So stärken Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden und erreichen die Ziele gemeinsam
Eine Führungskraft muss ihre Mitarbeitenden in die Verantwortung nehmen, etwas anderes zeugt von Führungsschwäche.
Diskutieren Sie unbequeme Wahrheiten, denen sich jeder Chef stellen muss. Das Seminar beschäftigt sich u. a. mit den folgenden provokativen Thesen:
- Führungsbedürftige Mitarbeitende verdienen kein Lob, sondern Kontrolle
- Nachsichtige Chefs zeigen keine Grösse, sondern verschwenden Geld
- Inkonsequente Chefs verdienen kein Vertrauen, sondern Entmachtung
Das neue Plädoyer lautet: Schonzeit gibt es keine. Leistung bringt, wer fordert und gefordert wird.
Hören Sie mehr zum Thema «Ausgekuschelt - Klare Führung von Mitarbeitenden» in unserem Podcast
Themenschwerpunkte
- Selbsterkenntnis & Beobachtungsgabe: sich selbst und Mitarbeitende erkennen und angemessen handeln.
- Eigenverantwortung & Leistungsorientierung: Eigenverantwortung fordern und Leistungsorientierung steigern.
- Mitarbeiter-Loyalität & Zielerreichung: Auf Loyalität verzichten und mit Kontrolle die Ziele besser erreichen.
- Mitarbeiterentwicklung & Sanktionen: Mitarbeitende entwickeln – auch mit geeigneten Sanktionen.
Nutzen
- Sie schätzen Ihre Mitarbeitenden schnell und richtig ein.
- Sie wissen, warum Kuschelkurs, falsche Toleranz und Inkonsequenz eher «Krieg» statt «Harmonie» heraufbeschwören.
- Sie wählen Ihre Mitarbeitenden anhand der Kriterien Eigenantrieb, Leistungsorientierung und Eigenverantwortung aus und wissen, woran Sie diese Antreiber erkennen.
- Sie erfüllen optimal Ihre vordringlichste Führungsaufgabe: Personalentwicklung.
- Sie sichern Ihren langfristigen Erfolg als Führungskraft.
- Sie erkennen, wie Sie durch Verbindlichkeit und Verlässlichkeit eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitenden gestalten.
- Sie stärken die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig.
Teilnehmer
Erfahrene Führungskräfte, die ihren Führungsstil reflektieren möchten.
Arbeitsmethode
Praxisorientiertes Seminar mit Workshopcharakter und konkreten, sofort umsetzbaren Tipps. Kurzvorträge, Rollenspiele, Gruppen – und Einzelübungen, konkrete Fallbeispiele und -analysen, Erfahrungsaustausch.
Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Roland Jäger
Ist Unternehmensberater, Trainer und Coach. Berufserfahrung bringt er aus seiner langjährigen Arbeit im Management von Banken und Beratungsunternehmen mit. Seit 2002 ist er Inhaber der rj management – konsequent führen in Wiesbaden. Er trainiert und coacht Manager und Führungskräfte im Bereich Führungs-, Kommunikations- und Arbeitstechniken. Daneben berät er Unternehmen in Fragen des Organisations- und Changemanagements. Schwerpunkte seiner Arbeit sind: Führung, Coaching, Begleitung von Veränderungsprozessen und Selbstmanagement. Er ist Führungsexperte mit Leib und Seele. Sein Credo: Erfolge fallen nicht vom Himmel. Sie sind das Ergebnis eines konsequenten Handelns im Führungs- und Betriebsalltag. Die Trainings von Roland Jäger zeichnen sich durch eine hohe Praxisnähe aus. Er bezieht Position und provoziert. Zugleich inspiriert und unterstützt er die Teilnehmer, mentale Barrieren zu überspringen.
Hilft mit in der Praxis einen grossen Schritt weiter zu kommen.
Klar, knackig, lehrreich, unterhaltend.
Ihre Ansprechpartner für fachliche Auskünfte
Seminar: 2 Tage
| Tel | + 41 44 722 85 85 |
| info@zfu.ch |
28.10.-29.10.2019 Hotel Belvoir, Rüschlikon 05.03.-06.03.2020 Hotel Belvoir, Rüschlikon 28.05.-29.05.2020 Hotel Belvoir, Rüschlikon 29.10.-30.10.2020 Hotel Belvoir, Rüschlikon
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