Spezialisten wirkungsvoll führen: Expertenpotenziale optimal nutzen

Gegenüber hochqualifizierten Spezialisten haben Führungskräfte heute oft keinen fachlichen Wissens- und Erfahrungsvorsprung mehr. Je qualifizierter Mitarbeiter sind, umso selbstbewusster sind und agieren sie meist auch. Vielen Führungskräften fällt es schwer, solche Mitarbeiter zielgerichtet zu führen. Lernen Sie am Seminar die Erfolgsfaktoren zur leistungsorientierten und motivierenden Führung von Spezialisten kennen und erwerben Sie die erforderlichen Techniken, um die Zielerreichung sicherzustellen.

Themenschwerpunkte

• Die «Spezialisten-Logik» verstehen und nutzen: Experten ticken anders – Integration und Steuerung
• Kopfarbeiter führen, motivieren und für Ziele begeistern: Umgang mit Geheimwissen - Wissensarbeit messen und beurteilen
• Wie Sie «Stars» in Ihr Team integrieren: Umgang mit typischen Konfliktsituationen
• Was Spezialisten antreibt, das Richtige und Wichtige zu tun: Druck und Anreiz in der optimalen Dosierung

Nutzen

• Sie erkennen die charakteristischen Denk- und Arbeitsstile der Spezialisten.
• Sie erfassen die Risiken und Chancen beim Führen dieser Mitarbeiter.
• Sie erlernen spezifische Motivationstechniken.
• Sie trainieren den Umgang mit typischen Konfliktsituationen.
• Sie erwerben die erforderlichen Techniken zur Steuerung von Teamentscheidungen.
• Sie bauen Ihre persönliche Führungsfähigkeit aus.

Teilnehmer

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Projektleiter, die Spezialisten mit hoher Fachkompetenz führen. Dazu gehören u.a. IT-Spezialisten, Mitarbeiter von Entwicklungs- und Forschungsbereichen, Verfahrenstechniker sowie Mitarbeiter hochkomplexer Produktionsprozesse.

Arbeitsmethode

Gruppenarbeiten und Fallstudien, Präsentation, Methoden-Training sowie Diskussion und Erfahrungsaustausch.