Mehr Leistung - Vertrauensvoll, situativ und aktivierend führen

Angesichts von Leistungs- und Erwartungsdruck ist differenzierte und intelligente Führung nötiger denn je! Um wirklich effizient zu sein, müssen Führungskräfte ihre Mitarbeiter, Kollegen und Kooperationspartner gewinnen, sich auf die gemeinsame Aufgabe einlassen und mit hoher Motivation ihre Fähigkeiten einbringen. Im Seminar wird aufgezeigt und trainiert, wie Führungskräfte mit und ohne hierarchische Befugnisse die geforderten Leistungen in verschiedenen Situationen erzielen können.

Dieses Seminar ist ein Bestandteil vom zertifizierten Führungszyklus mit Dr. Bernhard Cevey. In 3 Modulen erwerben Sie fundierte fachliche und methodische Führungs-Kompetenzen.

Themenschwerpunkte

• Erfolgreich führen - Leistung fördern: Strategien und Ziele als Bodenpunkte
• Situatives Führen: Unterschiedliche Führungsstile in verschiedenen Situationen einsetzen
• Aufbau leistungsstarker Teams: Stärken der Teammitglieder erkennen und nutzen
• Führen mit Zielen: Individuelle Ziele aus der Unternehmensstrategie ableiten

Nutzen

• Sie erhöhen die Fähigkeit, Top Leistungen zu fördern und zu erzielen.
• Sie erweitern Ihr Handlungsspektrum auf wertschätzend konfrontative Methoden und können so Leistungskrisen besser beheben.
• Sie verbessern die Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit im Team.
• Sie erzielen die geplanten Ergebnisse bei komplexen abteilungsübergreifenden Projekten und Change Prozessen.
• Sie be- und erarbeiten persönliche Entwicklungsziele, Transferthemen und einen Aktionsplan.

Teilnehmer

Führungskräfte, die höhere Leistung bei Mitarbeitern und in der nichthierarchischen Zusammenarbeit erzielen und die Hebel für Performance-Steigerung aktiv trainieren wollen.

Arbeitsmethode

Einzel- und Gruppenarbeiten, Fallbearbeitungen und der Erfahrungsaustausch ermöglichen Ihnen eine wirkungsvolle und nachhaltige Umsetzung in die Praxis. Mit Hilfe des computergestützten Systems SKE können Sie Ihre soziale Kompetenz erfassen und individuelle Ansatzpunkte für die persönliche Weiterentwicklung Ihrer Einflusswirkung feststellen. Konkrete Massnahmen werden im individuellen Einzelcoaching mit dem Referenten festgelegt.