Strategische Personalentwicklung

Der zunehmende Wettbewerbsdruck und die wirtschaftliche Abschwächung erfordern eine Harmonisierung zwischen Unternehmensstrategie und Personalentwicklung. Ziel ist es, eine wertsteigernde Entwicklung des Humankapitals zur Sicherung des Geschäftserfolges herbeizuführen. Die Personalentwicklung (PE) ist eine äusserst anspruchsvolle Funktion geworden, die nur dann erfolgreich ist, wenn sie als systematische Daueraufgabe verstanden wird.

An diesem Seminar werden alle strategischen Aufgaben der heutigen PE analysiert, die wichtigsten Konzepte, Prozesse und Instrumente vorgestellt sowie Erfolgsstrategien in den Bereichen Unternehmenskultur, Talent Management, Leadership Development, Performance Management und Retention diskutiert.

Themenschwerpunkte

• Wirksame Strategieumsetzung in der Personalentwicklung
• Strategierelevante und innovative Tools und Methoden
• Bausteine eines ganzheitlichen PE-Konzepts
• Kompetenzmanagement in der Praxis
• Potenzial- & Performance-Analysen
• Die Rolle der PE als Dienstleister, Experte und Business Partner
• Bildungscontrolling: Messung und Transfersicherung der Wertschöpfung

Nutzen

• Sie lernen, wie Sie die Personalentwicklung strategisch auf die Unternehmensziele ausrichten und dadurch die Wertschöpfung steigern.
• Sie erhöhen den Wirkungsgrad der Personalentwicklung durch ein ganzheitliches Konzept und den richtigen Einsatz von klassischen und innovativen PE-Instrumenten wie zum Beispiel Social Media Anwendungen.
• Sie vertiefen PE-Themen wie Kulturentwicklung, Talent & Performance Management sowie Leadership Development und erhalten praktische Ideen zur effektiven Ausgestaltung dieser Kernprozesse.
• Sie betreiben Erfahrungsaustausch und Benchmarking mit anderen Personalentwicklern auf Augenhöhe.

Teilnehmer

Teilnehmen sollten Personen in folgenden Funktionen: Personalentwickler, Ausbildungsleiter, Personalreferenten, Personalleiter & HR-Manager, Organisations- & Unternehmensentwickler.

Einstiegs- & Zielniveau: Sie sind verantwortlich für die Personalentwicklung oder haben bereits Erfahrung und übernehmen in Zukunft eine Führungsfunktion. Nach dem Seminar sind Sie fachlich und methodisch in der Lage, Ihre Aufgaben strategischer auszurichten.

Arbeitsmethode

Die Seminarinhalte werden in Form von Referaten, Diskussionen, praxisorientierte Lehrgespräche, umsetzungsorientierte Gruppenarbeiten & Workshops sowie durch Erfahrungsaustausch mit anderen Personalentwicklern vermittelt.

Seminarzeiten
1. Tag: 09:30 - 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr

Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.