
Business Culture Design
Jetzt anmeldenGestalten Sie Ihre Unternehmenskultur mit der Culture Map Methode
Kultur ist Herz, Verstand und Seele einer Organisation. Sie bestimmt, wie Menschen wahrnehmen, denken, fühlen und in konsequenter Weise handeln. Dennoch bleibt der Kulturbegriff in Unternehmen häufig schwammig und vage. Das muss nicht sein.
Basierend auf seinem Bestseller BUSINESS CULTURE DESIGN vermittelt Ihnen der Autor, Dr. Simon Sagmeister, die neusten Erkenntnisse zum Thema Unternehmenskultur. Unternehmenslenker und Führungskräfte lernen, wie sie Kultur gezielt gestalten können, egal ob im Konzern, in der Abteilung oder im Team.
Die Digitalisierung stellt besondere Herausforderungen an die Unternehmenskultur. In der Transformation müssen bewährte Kultur-Muster hinterfragt werden. Das Seminar zeigt, wie die neuen digitalen Champions ticken und was traditionelle Unternehmen von deren Kultur-Mustern lernen können.
Mit der Culture Map Methode erarbeiten Sie eine praktische Herangehensweise, um Kultur zu erfassen, zu verstehen und zu entwickeln. So können Sie jene Kräfte in der Organisation steuern, die häufig über Erfolg und Misserfolg entscheiden: Ob Wandel, Innovationen, Agilität oder die tägliche Zusammenarbeit – kaum ein Thema kommt an der Kultur vorbei.
Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Business Culture Design behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:
- Organismus Organisation - Herz, Verstand und Seele der Organisation
- Kultur und Memetik
- Culture Map Methode (Sieben Hexagone, Culture Map Muster, Culture Map Cases, Kultur gestalten)
- Digitale Transformation (So ticken die digitalen Champions, Kraft für den Wandel - Menschen und Organisationen bewegen, Change versus Transformation)
- Persönlicher Business Case - Entwurf eines Kultur-Zielbildes sowie die Ableitung erster Handlungsfelder
Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Business Culture Design erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:
- Sie verfügen mit der Culture Map Methode über die praktische Herangehensweise, um die Unternehmenskultur greifbar zu machen und aktiv zu entwickeln.
- Sie nehmen einen Kultur-Entwicklungsplan für Ihren persönlichen Business Case aus dem Seminar mit, inklusive erster Handlungsfelder zur Kulturgestaltung.
- Sie kennen die Unterschiede der Kultur-Muster der digitalen Champions im Vergleich zu den Mustern traditioneller Unternehmen und können daraus Massnahmen erarbeiten.
- Die neusten Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis rund um das Thema Businesskultur können Sie bei Ihrer eigenen Umsetzung einbinden.
Teilnehmer
Dieses Seminar richtet sich an Unternehmer/innen, die Geschäftsleitung, OE- und PE-Manager/in sowie Führungskräfte des oberen Managements.
Arbeitsmethode
In diesem interaktiven Seminar wechseln sich Präsentationen, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten in einer dynamischen Kombination ab. Multimediale Inputs und konkrete Unternehmensbeispiele unterstützen praxisnahes und abwechslungsreiches Erleben der Unternehmenskultur.
Bei Fragen zur Anmeldung und Teilnahme kontaktieren Sie bitte unser Customer Care Center unter Tel +41 44 722 85 00 oder per E-Mail an anmeldung@zfu.ch.

Dr. Simon Sagmeister
Dr. Simon Sagmeister ist Gründer von The Culture Institute in Zürich und Partner am Science House in New York. Der Culture-Map-Erfinder und Autor des Buches BUSINESS CULTURE DESIGN berät namhafte Fortune 500 Unternehmen, Mittelständler und Non-Profit Organisationen bei der Gestaltung ihrer Kultur. Das Thema Unternehmenskultur begleitete er über seine gesamte berufliche und akademische Laufbahn. Er war in der Organisationsentwicklung der Julius Blum GmbH sowie als Management Consultant und Leadership Trainer für Oliver Wyman und das Malik Management Zentrum St. Gallen tätig. Simon Sagmeister promovierte an der Universität Innsbruck zum Thema „Entwicklung kultureller Kompetenz“ (Abschluss „summa cum laude“). Seine akademische Karriere führte ihn weiter an die European Business School in London, an die University of Sydney, ESADE Barcelona, Copenhagen Business School und an die Columbia University in New York. Er ist Urheber des Culture Map Ansatzes zur Visualisierung von Unternehmenskultur. Er kombiniert akademisches Wissen mit praktischer Management-Expertise und interkultureller Erfahrung, geprägt durch Lebensabschnitte in Österreich, der Schweiz, England, Australien, China und den USA.
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