Seminar: 3 Tage

Impact-orientiertes Projektmanagement: Modul 2

Nächster Termin: 13.04.-15.04.2026 | Alle Termine

Projektleitung bedeutet heute weit mehr als Zeitpläne einzuhalten und Budgets zu kontrollieren. Gefragt ist ein Denken, das Wirkung erzeugt – für Kundinnen und Kunden, für Teams, für das Unternehmen. Wer Projekte heute verantwortet, steht oft vor der Herausforderung, Ziele mit ständigem Wandel zu vereinen, Entscheidungen in Unsicherheit zu treffen und komplexe Zusammenhänge verständlich zu gestalten.

Das  Seminar eröffnet neue Perspektiven für alle, die Projekte nicht nur abwickeln, sondern bewusst gestalten möchten – nutzerzentriert, agil, strategisch. Im Zentrum steht die Frage: Was bringt ein Projekt wirklich – für wen, in welchem Kontext, mit welchem Beitrag?

Agile Methoden, MVP-Strategien, Design Thinking, OKRs oder skalierte Zusammenarbeit sind dabei keine reinen Werkzeuge, sondern Bausteine eines neuen Projektverständnisses. Ein Verständnis, das Veränderung nicht fürchtet, sondern gezielt einsetzt.

Themen

  • Agile Projektmethoden (Scrum, Kanban, hybride Modelle)
  • Kontextwahl: klassisch, agil, hybrid – je nach Umfeld
  • MVP-Strategien zur Risikominimierung und Nutzenmaximierung
  • Design Thinking als Methode für nutzerzentrierte Projektarbeit
  • Outcome-orientierte Zielsysteme (z. B. OKRs)
  • Teamstart und Zusammenarbeit (Team Liftoff, Führung)
  • Skalierung: Arbeiten mit mehreren Teams
  • Komplexitätsverständnis (z. B. Cynefin), Lernkultur, Resilienz
  • Einsatz von KI im Projektmanagement 

Nutzen

  • Sie erweitern Ihr Methodenrepertoire um agile, hybride und nutzerzentrierte Ansätze.
  • Sie lernen, Projekte stärker an Wirkung und strategischen Zielen auszurichten.
  • Sie erkennen, wann klassische Planung sinnvoll ist – und wann ein anderes Vorgehen besser passt.
  • Sie stärken Ihre Führungskompetenz in dynamischen Projektumfeldern.
  • Sie arbeiten mit OKRs, MVPs, AI-Tools und skalierbaren Praktiken.
  • Sie wenden das Gelernte in einer praxisnahen Fallstudie direkt an. 

Termine & Orte

13.04. bis 15.04.2026

Seminar: 3 Tage

riverside Seminar- & Eventhotel, Zweidlen-Glattfelden

09.11. bis 11.11.2026

Seminar: 3 Tage

riverside Seminar- & Eventhotel, Zweidlen-Glattfelden

Preis

Standardpreis: CHF 3690.00
Inbegriffen sind: Seminarunterlagen online, Mittagessen, Kaffeepausen und Testat.

Attraktive Rabatte für Mehrfachbuchungen
Bei gleichzeitigem Eingang mehrerer Anmeldungen gilt folgendes Rabattsystem:

  • ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabatt
  • ab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt

Wichtig! Die Anmeldung muss am gleichen Tag erfolgen. Die Rabatte sind nicht kumulierbar mit den ZfU-Sonderkonditionen und der Master-Ausbildung.

Weitere Infos

Zielgruppe

Projektleitende, Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die Projekte nicht nur effizient umsetzen, sondern wirkungsvoll gestalten möchten – insbesondere in dynamischen, agilen oder komplexen Kontexten.

Arbeitsmethode

Impulse, Reflexion und Fallstudien verbinden sich mit interaktiven Übungen und direktem Erfahrungsaustausch zu einem zukunftsorientierten Lernerlebnis.

Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 - 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 18:00 Uhr
3. Tag: 08:30 - 17:45 Uhr

Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.

ZfU Tipp

Dieses Seminar ist auch Bestandteil eines zertifizierten Lehrgangs.

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Referenten
David Baer

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Simon Berg

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Anna Engeler

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