Seminar: 2 Tage

Das Strategie-Seminar: Entwicklung und Umsetzung der wirksamen Strategie

Nächster Termin: 26.03.-27.03.2026 | Alle Termine

In einem Umfeld, das von Dynamik, Wettbewerb und Unsicherheit geprägt ist, entscheidet ein professionell geführter Strategieprozess über den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen. Strategische Exzellenz bedeutet nicht nur, eine klare Richtung vorzugeben, sondern diese auch konsequent und messbar umzusetzen. Für Führungskräfte mit Verantwortung ist daher fundiertes Wissen in diesem Bereich unerlässlich.

Gewinnen Sie in nur zwei Tagen ein modernes Strategie-Mindset: Lernen Sie, digitale Trends zu navigieren, Ihre Strategie agil umzusetzen und Ihr Business nachhaltig zu transformieren. Dieses Seminar liefert Ihnen neben den klassischen Instrumenten des strategischen Managements State-of-the-Art-Ansätze wie den StratoCube®, die Blue-Ocean-StrategieBusiness Model Innovation und agile Strategy Execution. Sie lernen, wie Sie aus der Unternehmensvision eine umsetzbare Strategie ableiten, wie Sie den Strategieprozess strukturieren, Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig und Ergebnisse messbar machen – kombiniert mit Hands-on-Workshops und Beispielen aus der Praxis.

Das Seminar ist besonders relevant für Führungskräfte im oberen und mittleren Management und arbeitet vorrangig mit Beispielen aus aktuellen Transformations- und Strategieprojekten:

  • KMUs, Konzerne, Dienstleister, Industrie, öffentliche Institutionen, Non-Profit-Organisationen, Start-ups und Scale-ups
  • Strategie- und Corporate-Development, Marketing und Vertrieb, IT und Digitalisierung, HR und Organisation, Innovation und Produktentwicklung

In einer zunehmend volatilen, unsicheren, komplexen, ambigen (VUCA) und digitalen Welt ist eine klare, zukunftsorientierte Strategie der entscheidende Game Changer.

Themen

Tag 1: Analyse und strategische Optionen

  • Vision und Zielbild: Entwicklung des «Idealbilds» der Organisation – von Mission zu Vision 202X
  • Strategic Space: Identifizieren und definieren des strategischen Raums mit dem StratoCube®
  • Strategy House und Kaskade: Den Gesamtaufbau top-down verstehen und den eigenen Verantwortungsbereich einordnen
  • Business Model Check-up: Analyse des aktuellen Geschäftsmodells mit dem Business Model Canvas
  • Strategische Ausgangslage: SWOT, Life-Cycles, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Megatrends, Disruptionen
  • Value Proposition und Differenzierung: Wie definieren wir unsere UVPs?
  • Strategische Schlüsselfragen: Wo besteht Handlungsbedarf? Was müssen wir tun, um im Wettbewerb zu gewinnen?
  • Strategische Optionen entwickeln: Von Porter’s generischen Strategien über Ansoff-Matrix und SEPs bis zu Strategy-Maps, Blue Ocean Value Innovations und Agility-Strategien

Tag 2: Umsetzung und Execution Excellence

  • Masterplan und Roadmap: Priorisierung von Initiativen, Erstellung des Strategy Execution Plans
  • Quantifizierung der Strategie: Szenario-Planung (Worst / Realistic / Best Case), Business Cases
  • Balanced Scorecard und OKR: Steuerung und Controlling der Strategie mit modernen Tools
  • Change und Kultur: Wie sichern wir den Strategy-Structure-Culture-Fit?
  • Innovation Management: Vom Ideas-to-Market-Approach bis zu Digital Transformation Drivers
  • Führungs-Cockpit: KPI-Dashboards für ein transparentes Monitoring der Strategie

Nutzen

  • Strategic Mindset Upgrade: Sie denken wie ein Chief Strategy Officer (CSO).
  • Pragmatische Tools und Frameworks: Von StratoCube®, Business Model Canvas bis Blue Ocean Strategy.
  • Umsetzungsfokus: Wie Sie aus einer PowerPoint-Strategie ein Execution-Programm machen.
  • Hands-on-Workshops: Direkte Anwendung auf Ihr Unternehmen bezogen – keine Theorie ohne Praxis.
  • Fit für die Zukunft: Digitale Disruption, Kundenzentrierung, New Work und Innovation integriert in Ihre Strategie.
  • Networking: Austausch mit Gleichgesinnten und Top-Experten.

Termine & Orte

26.03. bis 27.03.2026

Seminar: 2 Tage

Hotel Panorama Resort, Feusisberg

09.09. bis 10.09.2026

Seminar: 2 Tage

riverside Seminar- & Eventhotel, Zweidlen-Glattfelden

Preis

Standardpreis: CHF 2980.00
Inbegriffen sind: Seminarunterlagen online, Mittagessen, Kaffeepausen und Testat.

Attraktive Rabatte für Mehrfachbuchungen
Bei gleichzeitigem Eingang mehrerer Anmeldungen gilt folgendes Rabattsystem:

  • ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabatt
  • ab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt

Wichtig! Die Anmeldung muss am gleichen Tag erfolgen. Die Rabatte sind nicht kumulierbar mit den ZfU-Sonderkonditionen und der Master-Ausbildung.

Weitere Infos

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte des oberen und mittleren Managements die Verantwortung für Bereiche, Business Units oder Projekte tragen, in der Umsetzung strategischer Initiativen eine Schlüsselrolle spielen, ihre strategische Kompetenz für die nächste Karriereebene stärken und den Spagat zwischen operativer Exzellenz und strategischer Weitsicht schaffen wollen. Es eignet sich auch für Strategie- und Corporate-Development-Stabsstellen, Business Unit Manager, Bereichs- und Abteilungsleiter, Projektleiter, Business Development, Innovationsmanager und Leiter Supportfunktionen (HR, IT, Finance).

Angerechnet bei: EXPERTsuisse / TREUHAND|SUISSE / FPVS/SFPO

Arbeitsmethode

Das Seminar verbindet kompakte Impulse und Framework-Vorträge mit interaktiven Workshops, Gruppen- und Einzelarbeiten. Im Fokus steht die konkrete Anwendung auf die eigene Geschäftssituation – unterstützt durch praxisnahe Tools wie Business Model Canvas, Strategy Map und Szenario-Workshops.

Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr 
2. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr

Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.

Ihre Anmeldung zum Seminar

Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.

Jetzt anmelden
Referenten
Wolfgang Winter

Prof. Dr. Wolfgang Winter

Er ist Inhaber des Lehrstuhls für International Management an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im C-Level-Consulting und Coaching, insbesondere in den Bereichen Strategie, Innovation, Change Management und Corporate Governance. Prof. Dr. Wolfgang Winter ist ausserdem Associate Professor an der Frankfurt School of Finance & Management und der Donau Universität Krems sowie Partner bei TOPOS Personalberatung in München. Seine Ausbildung umfasst ein Betriebswirtschaftsstudium und eine Promotion an der Universität der Bundeswehr München​.

Fragen zu diesem Seminar?

Ihre Ansprechpartner für fachliche Auskünfte

Mirjam Blättler
Mirjam Blättler Leiterin Seminarorganisation +41 44 722 85 98 E-Mail schreiben

ZfU Seminarpass für Unternehmen und Mehrfachbucher

Upskilling oder Reskilling? Hauptsache Lernen, denn Lernen ist ein wesentlicher Bestandteil unseres Seins und befähigt uns, in der Arbeitswelt agil und anpassungsfähig zu sein, Fortschritte zu erzielen und neue Ideen zu generieren. Die Investition in Mitarbeitende und Führungskräfte ist das nachhaltigste Mittel zur Sicherung des Unternehmenserfolgs.

Weiterbildungsprogramm 2026

Über 200 Seiten Kompetenz, Excellence und Exklusivität. Blättern Sie online durch den Katalog und erhalten Sie alle Details zu den verfügbaren ZfU Weiterbildungen.

Kontakt