Weiterbildungen – Strategie und Unternehmensführung – Strategische Führung

#Collaboration

Als kollaborative Führungskraft das Unternehmen der Zukunft gestalten
Seminar: 2 Tage

Business Development: Märkte gewinnen, Kunden entwickeln, Zukunft gestalten

Profitables Wachstum durch Erschliessung neuer Absatzmärkte
Seminar: 2 Tage

Das Strategie-Seminar: Entwicklung & Umsetzung einer wirksamen Strategie

Strategisches Management: Strategieprozess, Geschäftsmodell-Transformation und Ausarbeitung einer Strategie
Seminar: 3 Tage

ESG-Reporting

Was Geschäftsleitungs- und Verwaltungsratsmitglieder wissen müssen
Nachmittagsveranstaltung ab 13.00 Uhr

Holistische Führung in der VUKA*-Welt

Maximale Wirkung durch ganzheitlichen Führungsansatz
Seminar: 1 Tag

Implementierung des Finance Business Partnerings

Die Finanzabteilung als zukunftsgerichteter Business Partner und Change Agent
Seminar: 3 Tage

Management by Objectives

Die richtigen Ziele, im richtigen Mix, SMART definiert
Seminar: 2 Tage

Mit der OKR-Methode zur erfolgreichen Strategie- und Zielumsetzung

Ziele erfolgreich umzusetzen und dabei schnell auf Veränderungen zu reagieren
Seminar: 2 Tage

Moderne Unternehmensentwicklung durch den Verwaltungsrat

Holistischer Ansatz in der Unternehmensentwicklung
Seminar: 1 Tag

Performance Management

Die Profitabilität gezielt und nachhaltig verbessern
Seminar: 2 Tage

Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement

Strategische Relevanz von Nachhaltigkeit, ESG und CSR
Seminar: 1 Tag

Strategisches Risikomanagement

Identifikation, Quantifizierung, Aggregation und Überwachung der wesentlichen Risiken
Seminar: 1 Tag

Transformation zur agilen Organisation: Führungs- und Steuerungsmodell

Mit praxiserprobten Impulsen Unternehmen nachhaltig agil aufstellen
Seminar: 1 Tag

Zertifizierte/r Agilitäts-Manager/in ZfU

Agilität als wesentlichen Faktor für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit und das Überleben des Unternehmens nutzen
5 Module, 9 Tage, 5 E-Learnings

Zertifizierte/r Strategie-Experte/in ZfU

Das Strategieprogramm für Unternehmer, C-Level und Kader
6 Module, 10 Tage

Zertifizierte/r Agilitäts-Manager/in ZfU

Agilität als wesentlichen Faktor für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit und das Überleben des Unternehmens nutzen
5 Module, 9 Tage, 5 E-Learnings 06.09.-07.09.2023

Zertifizierte/r Strategie-Experte/in ZfU

Das Strategieprogramm für Unternehmer, C-Level und Kader
6 Module, 10 Tage 20.09.-22.09.2023

Das Strategie-Seminar: Entwicklung & Umsetzung einer wirksamen Strategie

Strategisches Management: Strategieprozess, Geschäftsmodell-Transformation und Ausarbeitung einer Strategie
Seminar: 3 Tage 20.09.-22.09.2023

ESG-Reporting

Was Geschäftsleitungs- und Verwaltungsratsmitglieder wissen müssen
Nachmittagsveranstaltung ab 13.00 Uhr 21.09.2023

Performance Management

Die Profitabilität gezielt und nachhaltig verbessern
Seminar: 2 Tage 11.10.-12.10.2023

Holistische Führung in der VUKA*-Welt

Maximale Wirkung durch ganzheitlichen Führungsansatz
Seminar: 1 Tag 20.10.2023

#Collaboration

Als kollaborative Führungskraft das Unternehmen der Zukunft gestalten
Seminar: 2 Tage 26.10.-27.10.2023

Transformation zur agilen Organisation: Führungs- und Steuerungsmodell

Mit praxiserprobten Impulsen Unternehmen nachhaltig agil aufstellen
Seminar: 1 Tag 27.10.2023

Moderne Unternehmensentwicklung durch den Verwaltungsrat

Holistischer Ansatz in der Unternehmensentwicklung
Seminar: 1 Tag 03.11.2023

Mit der OKR-Methode zur erfolgreichen Strategie- und Zielumsetzung

Ziele erfolgreich umzusetzen und dabei schnell auf Veränderungen zu reagieren
Seminar: 2 Tage 07.11.-08.11.2023

Implementierung des Finance Business Partnerings

Die Finanzabteilung als zukunftsgerichteter Business Partner und Change Agent
Seminar: 3 Tage 14.11.-16.11.2023

Management by Objectives

Die richtigen Ziele, im richtigen Mix, SMART definiert
Seminar: 2 Tage 21.11.-22.11.2023

Strategisches Risikomanagement

Identifikation, Quantifizierung, Aggregation und Überwachung der wesentlichen Risiken
Seminar: 1 Tag 22.11.2023

Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement

Strategische Relevanz von Nachhaltigkeit, ESG und CSR
Seminar: 1 Tag 23.11.2023

Business Development: Märkte gewinnen, Kunden entwickeln, Zukunft gestalten

Profitables Wachstum durch Erschliessung neuer Absatzmärkte
Seminar: 2 Tage 12.12.-13.12.2023