Zertifizierte/r Leadership Professional ZfU

Echtes Leadership heisst, Menschen gross zu machen!

Sie sind neu in der Führungsposition, übernehmen eine solche oder planen dies? Machen Sie sich Gedanken, wie Sie die neuen Herausforderungen effektiv und effizient bewältigen können? 

Leadership beinhaltet die Führung von Mitarbeitenden und die Selbstführung, die als Grundvoraussetzung angesehen wird, um Menschen führen zu können. Führung von Mitarbeitenden bedeutet, für diese ein Umfeld zu schaffen, in dem sie performen können. Denn engagierte Mitarbeitende sind die Voraussetzung für den Unternehmenserfolg.

Stärken Sie Ihr Selbstvertrauen und erweitern Sie Ihre Kompetenzen, sodass Sie sich in Ihrer neuen Rolle als Führungspersönlichkeit wiederfinden. Im Lehrgang erhalten Sie das Wissen, das Sie benötigen, um die Führungsrolle auszufüllen. Die Inhalte sind so konzipiert, dass Sie das erworbene Wissen direkt in Kompetenz umwandeln und im Berufsalltag einsetzen können.

Der aus 4 Modulen (8 Seminartage) und 10 E-Learnings bestehende Lehrgang wird mit einem Zertifikat abgeschlossen und richtet sich an den neusten Entwicklungen und Trends aus. Die Reihenfolge der Module ist frei wählbar, der Start jederzeit möglich.

Der Lehrgang beinhaltet die drei Standardmodule «Leadership-Skills für neuernannte Führungskräfte», «Selbstmanagement» und «Soft Skills Training für Führungskräfte» sowie mindestens ein Wahlmodul. Sie erarbeiten sich die Grundlagen für die Mitarbeiter- und Selbstführung und können mit dem Wahlmodul Ihre Kompetenz dort stärken, wo Sie die grösste Herausforderung für sich sehen.

Pflichtmodule

Leadership-Skills für neuernannte Führungskräfte, 2 Tage
Führungskompetenz: Die Schlüsselqualifikationen für die erste Führungsposition

• Leadership: Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Perspektiven- und Rollenwechsel: Wie Sie sich erfolgreich neu positionieren
• Sozialkompetenz: Führung, Persönlichkeit und Konfliktmanagement – Entwicklung und Reflexion der eigenen, individuellen Führungskompetenzen
• Psychologie: Situativ und typgerecht führen – Anforderungs- und mitarbeiterbezogene Führungsstile kennen und anwenden
• Feedback: Wertschätzende und konstruktive Kommunikation – Mitarbeitergespräche kompetent, sicher und zielgerichtet führen

Selbstmanagement: Lebensqualität durch Fokus und Zeitmanagement, 2 Tage
Professionalität neu definieren: Arbeitsmethodik, Zeit- und Energiemanagement

• Die 5 inneren Antreiber: Die Glaubenssätze erkennen
• Life-Balance: Privatleben und Karriere im Einklang
• Den Fokus im Auge behalten: Die richtigen Prioritäten setzen
• Werkzeuge für ein gutes Selbstmanagement: Einfache Methoden, die helfen
• Mobiles effizientes Arbeiten: Selbstdiszipliniert unterwegs arbeiten

Soft Skills Training für Führungskräfte, 2 Tage
Great Leader – Standards trainieren wie im Profisport

• Lernen von Führungspersönlichkeiten – was zeichnet sie aus?
• Soft Skills Training: Die 6 Säulen der authentischen Durchsetzungskraft
• Die Statussignale von Pacing und Leading
• Sich wertschätzend positionieren – konstruktiv Grenzen setzen
• Fragen statt Sagen: Führen mit Fragetechniken
• Impulskontrolle – die Emotionen im Griff
• Die 8 Führungspostulate im Führungs-Check

Wahlmodule (für die detaillierten Inhalte bitte auf den Link klicken)

Konfliktmanagement: Strategien und Tools zur Konfliktlösung, 2 Tage
Erkennen Sie Konflikte als Chancen und setzen Sie deren Kräfte frei!

Kommunikations-Psychologie und Menschenkenntnis, 2 Tage
Stimmig kommunizieren – authentisch und wirkungsbewusst führen

Professionelle Gesprächsführung, 2 Tage
Führen Sie Gespräche souverän und erfolgreich

Die Kunst des Delegierens, 1 Tag
Effizient führen und motivieren

Arbeitsrecht für Führungskräfte in der Schweiz: Rechtskonform und praxisnah, 1 Tag
Wichtige Grundlagen, aktuelle Entwicklungen und praxisorientierte Lösungen für den Führungsalltag

Ist Ihr Wunschmodul nicht dabei? Gerne stellen wir das Programm nach Ihren Wünschen zusammen. Melden Sie sich einfach bei uns.

E-Learnings

• Aktives zuhören, 50 Minuten
• Feedback geben, 60 Minuten
• Aufgaben delegieren, 60 Minuten
• Führen mit Empathie, 80 Minuten
• Konfliktmanagement für Führungskräfte, 60 Minuten
• Neu in der Führungsrolle, 50 Minuten
• Herausfordernde Gespräche mit Mitarbeitenden souverän meistern, 70 Minuten
• Stressmanagement – Stress erfolgreich und gelassen meistern, 70 Minuten
• Wertschätzend kommunizieren, 50 Minuten
• Zeitmanagement, 70 Minuten