Seminar: 2 Tage

Positive Leadership – nachhaltige Führungsmethode für Spitzenleistungen

Nächster Termin: 09.04.-10.04.2026 | Alle Termine

Die Leistungsfähigkeit der einzelnen Teams wird für Unternehmen immer erfolgskritischer. High-Performance-Teams sind die neuen Kraftzellen der Unternehmen. Die Erwartungen an ihre Führungskräfte sind entsprechend hoch und gehen über reine Leistungskennzahlen hinaus: Erfolgreiche Führungskräfte haben Einfluss auf Leistung, Motivation und Gesundheit. Positive Leadership ist der Führungsstil, der dies nachweislich möglich macht.  

Führen heisst, Einfluss nehmen! Positive Leadership heisst, starken Einfluss nehmen!

Die Wirkung von Positive Leadership ist wissenschaftlich bestens belegt: Positive Leader nehmen messbar positiven Einfluss auf
1) Leistungsfaktoren und Outcome-Indikatoren
2) Veränderungsbereitschaft und Flexibilität
3) höhere Motivation und Kreativität
4) höhere Arbeitszufriedenheit und stärkere Arbeitgeberbindung
5) weniger Krankheitstage und innere Kündigungen
Positive Leader haben Freude an ihrer Führungsrolle. Dabei ist Positive Leadership nicht der nächste „gehypte“ Führungsstil, sondern eine Essenz.

Das Seminar vermittelt die Grundlagen zur Wirkungsweise dieses Führungsstils. Für alle Teilnehmenden werden individuelle Standortbestimmungen, Handlungsoptionen sowie konkrete Transferchancen für den persönlichen Führungsalltag erarbeitet. Damit die Reflexions- und Umsetzungsarbeit bestmöglich gelingt, sind die Teilnehmenden angehalten, im Vorfeld des Seminars an einem wissenschaftlich fundierten Online-Testverfahren teilzunehmen.

Themen

  • Grundlagen und wissenschaftliche Fundierung von Positive Leadership
  • Warum Positive Leadership kein «Ponyhof» ist
  • Die Bedeutung und Wirkungsweise von stärkenorientierter Führung
  • Das PERMA-Lead-Modell als Ableitung von Positive Leadership in ein konkretes, anwendbares und messbares Führungsverhalten
  • Tools und Techniken für die Positive-Leader-Werkzeugkiste

Nutzen

  • Mehr Leistung, Kreativität und Freude gemeinsam mit dem Team.
  • Standortbestimmung des eigenen Führungsstils auf Basis des PERMA-Lead Profiler-Testverfahrens.
  • Entwicklung und Erweiterung eines grundständigen und universellen Führungsstils.
  • Selbstführung als Führungskraft positiv entwickeln.
  • Lösungen für anspruchsvolle Situationen im Führungsalltag erarbeiten.
  • Konkrete Umsetzungsmöglichkeiten für die kraftvolle Beteiligung von Teams für Positive Culture.

Termine & Orte

09.04. bis 10.04.2026

Seminar: 2 Tage

Hotel Panorama Resort, Feusisberg

24.11. bis 25.11.2026

Seminar: 2 Tage

Hotel Panorama Resort, Feusisberg

07.04. bis 08.04.2027

Seminar: 2 Tage

Hotel Panorama Resort, Feusisberg

28.09. bis 29.09.2027

Seminar: 2 Tage

Hotel Panorama Resort, Feusisberg

Preis

Standardpreis: CHF 2980.00
Inbegriffen sind: Seminarunterlagen online, Mittagessen, Kaffeepausen und Testat.

Attraktive Rabatte für Mehrfachbuchungen
Bei gleichzeitigem Eingang mehrerer Anmeldungen gilt folgendes Rabattsystem:

  • ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabatt
  • ab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt

Wichtig! Die Anmeldung muss am gleichen Tag erfolgen. Die Rabatte sind nicht kumulierbar mit den ZfU-Sonderkonditionen und der Master-Ausbildung.

Weitere Infos

Zielgruppe

Führungspersonen aller Hierarchiestufen und Branchen

Arbeitsmethode

Das methodische Konzept des Seminars garantiert die sofortige Umsetzung des Erlernten in der Praxis. Es ist eine Balance aus Praxis und Theorie, Einzel- und Partnerübungen, Feedback und Feedforward sowie Coaching-Einheiten.

Als Vorbereitung auf das intensive Training erhalten Sie den Zugang zum Online-Test des PERMA-Lead-Modells.

Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 – 17:00 Uhr

Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.

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Referenten
Volker Kiefer

Volker Kiefer

Er ist ein renommierter Unternehmensberater, Trainer und Executive Coach, der seine Expertise auf die Erfahrung aus drei C-Level-Positionen bzw. einer langjährigen CEO-Tätigkeit stützen kann. Von Konzernfusionen über Turnaround Policy bis zu Shopfloor-Management in mittelständischen Strukturen - er kennt alle Realitäten. Ungeachtet aller Unterschiede und Besonderheiten hat ihn im Kern immer diese Frage beschäftigt: Wenn Leadership zur Aufgabe hat, Menschen zu gemeinsamer Leistung in die Lage zu versetzen – wie gelingt das bestmöglich?
Folgerichtig hat er mit seinem Beratungsunternehmen die Entfaltung individueller Stärken und Potenziale für den gemeinsamen Erfolg im Team zu einem seiner Schwerpunkte gemacht. Dafür hat er ein preisgekröntes Führungskräfte- und Teamentwicklungs-Framework entwickelt.

Teilnehmerstimmen
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Amira Boulad
Amira Boulad Seminarorganisation +41 44 722 85 83 E-Mail schreiben

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