Grundlagen, Ausrichtungen, Vertiefungen

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Seminar

Boxenstopp für Führungskräfte

Anhalten – Gedanken tanken – weiterfahren… wie immer?

Seminar: 2 Tage
Nächster Termin: 11.06.-12.06.2026
Aktualisierte Inhalte

Change Communication

Kommunikation und Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen: Bewegend – klar – motivierend!

Seminar: 3 Tage
Nächster Termin: 14.04.-16.04.2026
Aktualisierte Inhalte

Das Führungs-Seminar: Moderne Führung in der Praxis

Führung heute – Praxis-Seminar für erfahrene Führungskräfte

Seminar: 2 Tage
Nächster Termin: 01.04.-02.04.2026
Seminar

Die erfolgreiche Führungskraft

Ihr persönlicher Entwicklungsplan für nachhaltiges Führen

Seminar: 3 Tage
Nächster Termin: 20.05.-22.05.2026
Seminar

Dr. Reinhard K. Sprenger: Radikal führen – Reduced to the Max!

Kompakt, intensiv, effizient: Führung nach Dr. Reinhard K. Sprenger – ein Muss für jede Führungspersönlichkeit

Seminar: 1 Tag
Nächster Termin: 22.10.2026
Seminar

Erfolgreich führen in der Sandwichposition

Führen im Spannungsfeld zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten

Seminar: 1 Tag
Nächster Termin: 21.05.2026
Seminar

Führen von Führungskräften

Strategien und Tools für die erfolgreiche Führung von Führungsteams

Seminar: 2 Tage
Nächster Termin: 24.03.-25.03.2026
Seminar

Leading with Vision – Klarheit, Haltung und Inspiration für C-Level

Ein exklusives Retreat für CEOs, die ihre Führungsrolle neu ausrichten und ihre Vision vertiefen wollen.

Seminar: 2 Tage
Nächster Termin: 23.09.-24.09.2026
Seminar

Positive Leadership – nachhaltige Führungsmethode für Spitzenleistungen

Führen heisst, Einfluss nehmen! Positive Leadership heisst, starken Einfluss nehmen!

Seminar: 2 Tage
Nächster Termin: 09.04.-10.04.2026
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Ihre Ansprechpartner für fachliche Auskünfte

Mirjam Blättler Leiterin Seminarorganisation +41 44 722 85 98 E-Mail schreiben

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Upskilling oder Reskilling? Hauptsache Lernen, denn Lernen ist ein wesentlicher Bestandteil unseres Seins und befähigt uns, in der Arbeitswelt agil und anpassungsfähig zu sein, Fortschritte zu erzielen und neue Ideen zu generieren. Die Investition in Mitarbeitende und Führungskräfte ist das nachhaltigste Mittel zur Sicherung des Unternehmenserfolgs.

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