Führung war noch nie so anspruchsvoll wie heute: steigende Komplexität, hoher Takt, knappe Ressourcen und Teams, die Orientierung, Vertrauen und Sinn erwarten. Gerade in herausfordernden Zeiten entscheidet Selbstführung darüber, ob Sie im Alltag wirksam bleiben: den eigenen Fokus halten, emotionale Reaktionen steuern, Grenzen setzen und auch unter Druck klar entscheiden. In diesem 3-tägigen Intensivseminar schärfen Sie Ihr Führungsprofil, erweitern Ihr Handlungsrepertoire und entwickeln einen konkreten persönlichen Entwicklungsplan, mit dem Sie gleichzeitig sich selbst und Ihr Team sicher führen: klar in der Kommunikation, souverän in schwierigen Situationen und stark in Beziehungen – zu sich selbst und zu Ihrem Team.
Themen
- Führung beginnt bei Selbstführung! Tools für mehr Fokus und mentale Kraft
- Was bedeutet „erfolgreiche Führung“ – und woran wird sie sichtbar? Erfolgsfaktoren, Rollen und Führungsaufgaben
- Führungsstile situativ einsetzen: Stärken/Schwächen der Stile (u. a. nach Goleman)
- Persönlichkeit & Haltung als Führungskraft: Werte, Einstellungen, Wirkung – und wie Sie daraus ein klares Führungsverständnis ableiten.
- Emotionale Intelligenz & Empathie: Selbstwahrnehmung, Selbstmanagement, Beziehungsmanagement – für Resonanz statt Reibungsverluste.
- Kommunikation als Führungsinstrument:
- Aktives Zuhören
- 4 Seiten einer Nachricht (nach F. Schulz v. Thun)
- Wenig zieldienliche Kommunikationsmuster und wie man daraus ausbricht
- Systemische Fragen (lösungsorientiert, zirkulär, Skalenfragen)
- Ich-Botschaften, Feedback geben & annehmen
- Motivation & Leistungsfähigkeit stärken: motivierende Rahmenbedingungen im Verantwortungsbereich schaffen.
- Konflikte, Druck & schwierige Situationen: Konfliktkompetenz, klare Entscheidungen, konstruktiver Umgang mit Belastung.
- Führen in Veränderung: Mitarbeitende mitnehmen, Orientierung geben, handlungsfähig bleiben – auch wenn nicht alles planbar ist.
Nutzen
Nach diesen drei Tagen können Sie…
- Selbstführungs-Tools gezielt nutzen, um Ihre mentale Kraft und den Fokus zu stärken.
- Ihren Führungsstil bewusst einsetzen und gezielt an den Punkten arbeiten, die Ihre Wirkung am stärksten erhöhen.
- Souverän kommunizieren, auch in heiklen Gesprächen: Sie hören präziser zu, fragen klüger und geben Feedback, das Entwicklung auslöst.
- Situativ führen statt reflexhaft reagieren: Sie wählen bewusst den passenden Führungsstil – je nach Mensch, Situation und Ziel.
- Motivation und Verantwortung im Team stärken (statt „ziehen und drücken“) – durch klare Rahmen, sinnvolle Ziele und echte Beteiligung.
- Konflikte früher erkennen und konstruktiv lösen – ohne Beziehungsschäden und ohne Energieverlust.
- Einen persönlichen Entwicklungsplan mitnehmen: konkrete Schritte, Transfer in den Alltag, messbare nächste Levels.
Termine & Orte
Preis
Standardpreis: CHF 3285.00
Inbegriffen sind: Seminarunterlagen online, Mittagessen, Kaffeepausen und Testat.
Weitere Infos
Zielgruppe
Vorstand/Geschäftsführung, Mitglieder der Geschäftsführung, Führungskräfte aller Branchen und Bereiche, Abteilungsleitung, Bereichsleitung, Teamleitung, Projektleitung, Personalentwicklung
Arbeitsmethode
Praxisorientiertes Seminar mit Workshop-Charakter und konkreten, sofort umsetzbaren Tipps. Kurzvorträge, Rollenspiele, Einzel-, Tandem- und Gruppenübungen, Praxisnahe Fallbeispiele und -analysen, Intensiver Erfahrungsaustausch
Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr
3. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr
Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
Ihre Anmeldung zum Seminar
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
