Wie fördern Sie Eigenverantwortung, begleiten Veränderungen und bleiben gleichzeitig klar in Ihrer Führungsrolle?
Coaching-Kompetenz ist heute eine zentrale Führungsfähigkeit. Entscheidend ist jedoch, Coaching nicht mit „weicher Führung“ zu verwechseln. Wirksame Führung verbindet Klarheit mit Entwicklung, Orientierung mit Eigenverantwortung und Zielorientierung mit guter Gesprächsführung.
In diesem Seminar lernen Sie, Coaching gezielt als Führungsinstrument einzusetzen. Sie stärken Ihre Gesprächs- und Führungskompetenz, begleiten Mitarbeitende souveräner, steuern schwierige Situationen konstruktiv und fördern lösungsorientiertes Denken und Handeln im Team. Praxisnah, reflektiert und direkt umsetzbar.
Themen
Zielgerichtete Coaching-Interventionen
Mitarbeitende wirksam begleiten – ohne die Führungsverantwortung aus der Hand zu geben:
- Probleme in Lösungen und konkrete nächste Schritte überführen
- Mit wirkungsvollen Fragetechniken Denk- und Handlungsspielräume erweitern
- Gespräche lösungs- und entwicklungsorientiert steuern
Strukturtools im Coaching
Coaching-Gespräche klar, wirksam und zielorientiert führen:
- Ziele konkretisieren und Verbindlichkeit schaffen
- Die Balance zwischen Führung und Coaching bewusst gestalten
- Entwicklungsförderndes Feedback geben
Erklärungsmodelle im Coaching
Verhalten, Kommunikation und Veränderung besser verstehen:
- Verstehen Sie, wie Veränderungs- und Entwicklungsprozesse gelingen
- Erkennen Sie, wann Unterstützung, Klarheit oder Konfrontation sinnvoll ist
- Verstehen Sie Einstellungen, Werte und Denkweisen als Grundlage von Verhalten
- Erkennen Sie Sprach- und Denkmuster, die Kommunikation und Zusammenarbeit beeinflussen
Die innere Haltung im Coaching
Persönliche Wirksamkeit und Führungspräsenz stärken:
- Mit Wertschätzung und Klarheit führen
- Empathie zeigen, ohne Verantwortung zu übernehmen
- Neugier und aktives Zuhören gezielt einsetzen
- Die eigene Wirkung in Gesprächen reflektieren
Nutzen
- Führen Sie Gespräche klarer, souveräner und konsequent lösungsorientiert.
- Fördern Sie Eigenverantwortung und Selbstständigkeit in Ihrem Team gezielt und nachhaltig.
- Gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit schwierigen Führungs- und Konfliktsituationen.
- Sie profitieren von konkreten Tools, direkt anwendbaren Methoden, Live-Coachings und praxisnahen Transferübungen für Ihren Führungsalltag
Termine & Orte
Preis
Standardpreis: CHF 2980.00
Inbegriffen sind: Seminarunterlagen online, Mittagessen, Kaffeepausen und Testat.
Weitere Infos
Zielgruppe
Führungspersönlichkeiten, die ihre Mitarbeitenden gezielt entwickeln, Eigenverantwortung stärken und Coaching professionell in ihre Führung integrieren möchten.
Arbeitsmethode
Das Seminar verbindet fundierte Inputs mit hohem Praxisbezug und aktivem Kompetenzaufbau.
Sie arbeiten mit konkreten Praxisfällen aus Ihrem Führungsalltag, Simulationen und Coaching-Sequenzen, Reflexions- und Transferphasen sowie Trainer- und Peer-Feedback.
Durch aktives Training und praxisnahe Transfer-Loops stellen Sie sicher, dass Sie das Gelernte unmittelbar und nachhaltig in Ihrer Führungspraxis anwenden können.
Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 - 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr
Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
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