Leistungsstarke Teams brauchen klare Führung, Vertrauen und eine Kultur, in der Verantwortung, Zusammenarbeit und Eigeninitiative wachsen können. Gerade in Zeiten von Veränderung, Digitalisierung und KI stehen TeamLeads und Führungskräfte vor der Aufgabe, Teams nicht nur zu steuern, sondern wirksam zu befähigen.
In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahe Werkzeuge, Methoden und Führungsstrategien, um starke, selbstorganisierte und leistungsfähige Teams zu entwickeln. Im Fokus stehen psychologische Sicherheit, klare Rollen, wirksame Kommunikation, agile Zusammenarbeit und Teamperformance. Zudem erkennen Sie typische Dysfunktionen, die Teams in ihrer Wirksamkeit begrenzen.
Sie reflektieren Ihre Rolle, analysieren Teamdynamiken und entwickeln mit einem Team-CANVAS konkrete Massnahmen für mehr Klarheit, Vertrauen, Eigenverantwortung und nachhaltige Leistung. Stärken Sie Ihre Wirksamkeit und entwickeln Sie Teams, die durch Zusammenhalt, Lernfähigkeit und starke Ergebnisse überzeugen.
Themen
Die Zusammenarbeit im Team wirksam gestalten: Das GRIP-Modell
- Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten klar definieren
- Vertrauen, psychologische Sicherheit und eine konstruktive Kommunikationskultur stärken
- Arbeits-, Entscheidungs- und Kommunikationsprozesse effizient gestalten
Commitment und Teamperformance stärken
- Werte, Prinzipien und gemeinsame Verhaltensweisen etablieren
- Team-Vision, Mission und ein motivierendes Zukunftsbild entwickeln
- Eigenverantwortung, Verbindlichkeit und Vertrauen fördern
- Dysfunktionen erkennen, die Teams limitieren
Teams klar führen in der agilen und digitalen Transformation
- Zukunftsfähige Führungskonzepte und die neue Rolle der Führungskraft reflektieren
- Einflussbereiche erkennen und gezielt gestalten
- Selbstorganisation und bereichsübergreifende Zusammenarbeit fördern
- Agile (Führungs-) Teams erfolgreich entwickeln
Teams erfolgreich entwickeln
- Teamphasen, Dynamiken und Konflikte konstruktiv begleiten
- Teamrollen gezielt nutzen und ein leistungsförderndes Mindset entwickeln
- Kommunikation stärken und psychologische Sicherheit im Alltag verankern
- Mit Unsicherheit und Veränderung souverän umgehen
Als starkes Team selbstorganisiert und erfolgreich agieren
- Peer-Feedback, kollegiale Beratung und gemeinsame Lernreisen etablieren
- Agile Methoden wie Kanban, Retrospektiven, Reviews und OKR wirksam einsetzen
- Kontinuierliche Verbesserung und nachhaltig die Teamperformance fördern
Nutzen
- Sie schaffen psychologische Sicherheit als Grundlage für Vertrauen und Leistung.
- Sie stärken Commitment, Eigenverantwortung und Selbstorganisation im Team.
- Sie definieren klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesse.
- Sie erkennen Dysfunktionen und typische Teamdynamiken frühzeitig.
- Sie fördern wirksame Kommunikation und agile Zusammenarbeit.
- Sie begleiten Teams sicher durch Veränderungs- und Entwicklungsprozesse.
- Sie wenden konkrete Methoden zur nachhaltigen Teamentwicklung und Teamperformance an.
- Sie entwickeln ein praxisnahes Team-CANVAS für Ihren Führungs-Alltag.
Termine & Orte
Preis
Standardpreis: CHF 2980.00
Inbegriffen sind: Seminarunterlagen online, Mittagessen, Kaffeepausen und Testat.
Weitere Infos
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleitende, SCRUM-Master und Product Owner die starke und erfolgreiche Teams entwickeln und Mitarbeitende in ihrer Eigenverantwortung stärken, inspirieren, integrieren und beteiligen und förderliche Rahmenbedingungen gestalten wollen.
Arbeitsmethode
Praxisorientierter interaktiver Workshop mit einem Mix an Methoden: Wissensinput, Erfahrungsaustausch, Peer-Learning, Reflexionsrunden, Praxistransfer, Selbst- und Gruppenreflexionen sowie interaktives Lernen.
Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr
Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
Ihre Anmeldung zum Seminar
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
