Seminar: 2 Tage
Führen – Fordern – Coachen: Coaching als Führungsinstrument
Nächster Termin: 24.09.-25.09.2026 | Alle Termine
Neben der Rolle als Vorgesetzter oder Mentorin können oder sollen Vorgesetzte die Mitarbeitenden auch coachen. Im Gegensatz zu einem professionellen Coach sind Vorgesetzte allerdings nie nur Coach der Mitarbeitenden, sie haben auch noch andere, mit der Coaching-Rolle mehr oder weniger gut zu vereinbarende Rollen zu übernehmen. Dies macht das Führen von Mitarbeitenden besonders anspruchsvoll.
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Coaching-Kompetenz als Führungskraft umfassend erweitern und überzeugende Führungsresultate erreichen.
Zielgerichtete Coaching-Interventionen
Zielorientiert auf der Sach- und Beziehungsebene
Strukturtools im Coaching
Klare Strukturen für gelingende Veränderungen
Erklärungsmodelle im Coaching
Landkarten als Orientierungs- und Interventionsbasis
Die innere Haltung im Coaching
Neugier und weitere Erfolgsfaktoren
Sie erhalten als Seminarunterlage das Buch «Impact-Techniken im Coaching» von Sylvana Hatch.
Themen
Zielgerichtete Coaching-Interventionen
– Rapport: Vertrauen aufbauen durch Pacing und Leading
– Mini-Interventionen
– Probleme in Ziele verwandeln
– Gute Frage! Aufmerksamkeitslenkung mit Fragetechniken
Strukturtools im Coaching
– Die methodische Vorgehensweise im Coaching
– Ziele konkretisieren
– Den Rollenkonflikt von Führungskraft und Coach klären
– Feedback geben
Erklärungsmodelle im Coaching
– Wie gelingt Veränderung?
– Der gute Zeitpunkt im Coaching
– Einstellungen und Werte: Wie sie entstehen und wie wir sie verändern
– Meta-Modell der Sprache: Verzerrungen, Tilgungen und Generalisierungen erkennen
Die innere Haltung im Coaching
– Akzeptanz, Wertschätzung, Empathie
– Neugier und Nicht-Wissen
– Haltung versus Methode im Coaching
Nutzen
- Sie erfahren, wie Sie Ihre Coaching-Kompetenz als Führungskraft erweitern und schrittweise überzeugende Führungsresultate erreichen.
- Sie lernen, Ihre Handlungs- und Veränderungskompetenz zu erhöhen, neue Lösungswege im Führungsalltag zu beschreiten und in Konfliktgesprächen lösungsorientiert zu agieren.
- Sie erhalten Coaching-Tools und entwickeln Lösungen für Ihre eigenen Fragestellungen.
Termine & Orte
Preis
Standardpreis: CHF 2980.00
Inbegriffen sind: Seminarunterlagen online, Mittagessen, Kaffeepausen und Testat.
Weitere Infos
Zielgruppe
Führungspersönlichkeiten, die ihre Mitarbeitenden gezielt entwickeln, Eigenverantwortung stärken und Coaching professionell in ihre Führung integrieren möchten.
Arbeitsmethode
Präsentation, praktische Übungen, Experimente und Phasen zur Selbstreflexion, Trainer- und Peer-Feedback, Erfahrungsaustausch. Aktives Training von verschiedenen Coaching-Techniken und
individuelle Simulation-Feedback-Loops ermöglichen Ihnen eine wirkungsvolle und nachhaltige Umsetzung in die Praxis.
Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 - 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr
Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
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