Reporting ist mehr als die Darstellung von Zahlen. Es prägt, wie Mitarbeitende, Eigentümer, Banken, Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und weitere Anspruchsgruppen ein Unternehmen verstehen, einschätzen und ihm vertrauen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Transparenz, Nachvollziehbarkeit, Vergleichbarkeit und Glaubwürdigkeit.
Für CEOs, CFOs und Leiter Controlling wird das Reporting somit zu einem zentralen Führungsinstrument. Es muss finanzielle und nicht-finanzielle Informationen verbinden, Risiken und Resilienz sichtbar machen, regulatorische Entwicklungen einordnen und eine verständliche Management Story ermöglichen. Reporting entscheidet zunehmend darüber, ob Unternehmen Vertrauen schaffen und ihre Steuerungsfähigkeit glaubwürdig darstellen können.
Das Seminar richtet sich an Entscheidungsträger aus mittleren und grösseren Unternehmen in der Schweiz, die ihr Reporting nicht nur als Pflicht, sondern auch als Instrument der Führung, Kommunikation und Vertrauensbildung weiterentwickeln wollen.
Die zentrale Frage lautet: Wie wird Reporting zu einem Instrument, das Transparenz schafft, Vertrauen stärkt und bessere Führung ermöglicht?
Themen
- Einstieg: Warum Reporting heute stärker als Führungs- und Vertrauensinstrument verstanden werden muss
- Baustein 1: Reporting als Management Story
Von der Zahlenablage zur entscheidungsorientierten Kommunikation gegenüber Geschäftsleitung, Verwaltungsrat, Banken, Eigentümern und Mitarbeitenden - Baustein 2: Accounting Update und Performance-Kommunikation
IFRS 18 – neue Anforderungen an Darstellung und Struktur von Erfolgsgrössen sowie Auswirkungen auf Management Reporting und externe Kommunikation - Baustein 3: ESG, Risiko und Resilienz im Reporting
Bedeutung von Nachhaltigkeit, EU-Regulation, Cyber, Outsourcing, Lieferketten, Risikoberichterstattung und Resilienz für Schweizer Unternehmen - Baustein 4: C-Level-Kommunikation und Vertrauen
Wie Reporting adressatengerecht, konsistent und glaubwürdig aufbereitet wird - Synthese: Entwicklung eines Reporting-Ansatzes, der Steuerung, Vertrauen und Kommunikation verbindet
Nutzen
- Sie verstehen, wie Reporting als Führungs-, Kommunikations- und Vertrauensinstrument eingesetzt werden kann.
- Sie erkennen, welche Auswirkungen neue Accounting- und Reporting-Anforderungen auf Performance-Kommunikation und Management Reporting haben.
- Sie beurteilen, welche ESG-, Risiko-, Cyber-, Outsourcing- und Resilienz-Themen für Ihr Reporting relevant werden.
- Sie lernen, wie finanzielle und nicht-finanzielle Informationen zu einer verständlichen Management Story verbunden werden können.
- Sie gewinnen Ansatzpunkte, um das Reporting gegenüber Geschäftsleitung, Verwaltungsrat, Banken, Eigentümern und Mitarbeitenden wirkungsvoller zu gestalten.
Termine & Orte
Preis
Standardpreis: CHF 1490.00
Inbegriffen sind: Seminarunterlagen online, Mittagessen, Kaffeepausen und Testat.
Weitere Infos
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an CEOs, CFOs, Leiter Controlling sowie weitere Entscheidungsträger aus mittleren und grösseren Unternehmen. Angesprochen sind zudem Verantwortliche aus Finanzen, Corporate Reporting, Unternehmenssteuerung, Investor Relations und Governance, die Reporting als strategisches Führungs-, Kommunikations- und Vertrauensinstrument weiterentwickeln möchten.
Arbeitsmethode
Praxisorientiertes Intensiv-Training mit modernen Ansätzen, das den Fokus auf direkte Umsetzung legt. Durch Einzel- und Gruppenarbeiten sowie Cases der Teilnehmenden und dem Austausch von Erfahrungen wird eine effektive und nachhaltige Anwendung in der Praxis gewährleistet.
Seminarzeiten
09:00 - 17:30 Uhr
Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
Ihre Anmeldung zum Seminar
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
