Seminar: 1 Tag
Der persönliche KI-Assistent für VR und C-Level
Nächster Termin: 28.04.2027 | Alle Termine
Gerade bei betriebswirtschaftlichen Aufgaben ist ein sachgerechter Einsatz von Künstliche Intelligenz (KI) nützlich. Schnell umsetzbar und zugleich sehr nützlich ist dabei der Einsatz einer KI für die Unterstützung der Aufgaben der Geschäftsleitung und dem Verwaltungsrat.
Die Besonderheit des Seminars besteht darin, dass nach einer knappen Einführung ausgehend von der Skizzierung betriebswirtschaftlicher Aufgaben KI-Lösungen vorgestellt werden, die die Seminarteilnehmer selbst sofort nutzen können – ohne aufwändige Implementierungen in der IT des Unternehmens.
Das Seminar bietet eine knappe Einführung in das Thema künstliche Intelligenz mit Einordnung der grossen Sprachmodelle (LLM), wie ChatGPT. Ausgehend von einer Beschreibung für die Geschäftsleitung und den Verwaltungsrat wichtiger betriebswirtschaftlicher Aufgaben und der hier bestehenden Anforderungen werden konkrete Möglichkeiten für den Einsatz von KI gezeigt, zum Beispiel Prompts, mit integriertem betriebswirtschaftlichem Methodenwissen. Die Anwendung wird praxisorientiert mit Fallbeispielen und Übungen demonstriert.
Basierend auf Forschung und vielfältiger Praxiserfahrung werden dabei auch die bei der verbreiteten «KI-Euphorie» oft übersehenen Schwachpunkte und Fehlerquellen aufgezeigt, um praxistaugliche Lösungsstrategien zu skizzieren.
Die Teilnehmer erhalten unmittelbar nutzbare Hilfsmittel, wie Prompts und Checklisten für die Umsetzung.
Themen
Grundlagen: Künstliche Intelligenz und Einsatz in der Betriebswirtschaft
- Künstliche Intelligenz: eine kleine Einführung
- Grundlegende Konzepte: LLM, Retrieval Augmented Generation (RAG) und Agenten
- Auswirkungen von KI auf die Wirtschaft der Zukunft
- KI in der Betriebswirtschaft: Einsatzfelder im Überblick
Praktischer Einsatz von KI
- Einfacher Einstieg in die Praxis: Prompts und RAG für betriebswirtschaftliche Aufgaben
- Fehlerquellen bei Einsatz von KI und Konsequenzen für die Praxis
- Vier Ebenen von Prompts und der Leistungsfähigkeit
- Das Triangel-Modell: KI in Verbindung mit Expertenkenntnissen und ergänzender Software (z.B. für Planung, Risikoanalyse und Risikoaggregation)
Einsatzfelder künstlicher Intelligenz bei Aufgaben der Geschäftsleitung und dem Verwaltungsrat
- Branchenanalyse und Beurteilung der Marktattraktivität durch KI
- Strategische Analyse und Planung mit KI
- Prüfung der Leistungsfähigkeit der Unternehmensplanung mit KI
- Prüfung der Leistungsfähigkeit des Risikomanagements mit KI
- Identifikation und Priorisierung von Risiken mit KI
- Beurteilung der Qualität einer Entscheidungsvorlage für die Geschäftsleitung
- Beurteilung von Robustheit und Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens, (des eigenen Unternehmens oder bei M&A), mit dem «Q-Score»-Modell und KI
Die praktische Umsetzung: Potenziale, Fehlerquellen, Herausforderungen und Perspektiven
- Zusammenfassung und Hinweise für die praktische Umsetzung
- Qualitätssicherung des KI-Outputs
- Die Rolle der KI, der Menschen und Software-Tools, wie der «Strategie-Navigator»
Nutzen
- Sie lernen, wie Sie KI und grosse Sprachmodelle gezielt für betriebswirtschaftliche Aufgaben einsetzen.
- Sie verstehen, wie LLM, Retrieval Augmented Generation und KI-Agenten funktionieren und sinnvoll zusammenspielen.
- Sie können hochwertige Prompts für strategische Analysen, Planungsaufgaben und Entscheidungsvorlagen entwickeln.
- Sie lernen, Branchen, Märkte und die Attraktivität strategischer Handlungsfelder mithilfe von KI fundierter zu beurteilen.
- Sie können Unternehmensplanung und Risikomanagement mit KI analysieren und deren Leistungsfähigkeit systematisch prüfen.
- Sie erkennen, wie sich Risiken mithilfe von KI identifizieren, bewerten und priorisieren lassen.
- Sie verstehen typische Fehlerquellen und können die Qualität von KI-Ergebnissen kritisch prüfen und absichern.
- Sie erhalten direkt einsetzbare Prompts, Checklisten und Hilfsmittel für die praktische Anwendung in der Geschäftsleitung und im Verwaltungsrat.
Termine & Orte
Preis
Standardpreis: CHF 1490.00
Inbegriffen sind: Seminarunterlagen online, Mittagessen, Kaffeepausen und Testat.
Weitere Infos
Zielgruppe
Geschäftsleitungsmitglieder, Verwaltungsräte, CEOs, Vorstände, ControllerInnen, Risikomanager und interessierte Führungs- und Fachverantwortliche
Arbeitsmethode
Praxiserfahrungen, Fallbeispiele und Empfehlungen für die praktische Umsetzung
Seminarzeiten
09:00 - 17:00 Uhr
Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
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