5 Module, 9 Tage, 5 E-Learnings
Zertifizierte/r Strategie-Experte/in ZfU
Nächster Termin: 22.09.2026 | Alle Termine
Der unternehmerische Erfolg ist letztlich das Resultat der gewählten Strategie und deren konsequente Umsetzung. Dies bedingt die strategische Navigation auf allen Stufen und in allen Bereichen. Dazu gehört nicht nur fundiertes Wissen, wie Strategieprozesse angegangen und implementiert werden, sondern auch das Erkennen von Trends und Entwicklungen, der Einsatz von Methoden und Werkzeugen sowie der Mut, bisherige Verhaltens- und Denkmuster zu überdenken oder gar zu verabschieden.
In diesem Lehrgang erarbeiten Sie sich die notwendigen Skills, um Unternehmen erfolgreich nach vorne zu bringen.
Der aus 5 Modulen (9 Seminartage) und 5 E-Learnings bestehende Lehrgang wird mit einem Zertifikat abgeschlossen.
Die Reihenfolge der Module ist frei wählbar.
Pflichtmodule
Das Grundlagenseminar: Das Strategie-Seminar: Entwicklung & Umsetzung der wirksamen Strategie, 2 Tage
Eine klare, zukunftsorientierte Strategie ist der entscheidende Game Changer
- Vision und Zielbild: Mission entwickeln, Vision 202X ableiten
- Strategic Space: Definition mit StratoCube®
- Stategy House: Top-down-Struktur verstehen, Verantwortungsbereich einordnen
- Business Model Check-up mit Canvas
- Analyse: SWOT, Markt, Megatrends, Disruptionen
- Value Proposition und Differenzierung (UVPs)
- Strategische Optionen: Porter, Ansoff, SEPs, Blue Ocean, Agility
- Umsetzung: Masterplan, Roadmap, Szenarien, Balanced Scorecard/OKR
- Change und Kultur: Strategy-Strucutre-Culture-Fit
- Innovation Management und Digital Drivers
- Führungs-Cockpit: KPI-Dashboards für Monitoring
Strategisches Management, 1 Tag
Identifikation, Quantifizierung, Aggregation und Überwachung der wesentlichen Risiken
- Grundlagen: Unternehmertum in einer Welt mit Chancen und Gefahren
- Das strategische Management von Unsicherheit als Erfolgsfaktor
- Die wichtigsten Methoden im Umgang mit Chancen und Gefahren (Risiko)
- Die wichtigsten Verfahren zur systematischen Identifikation von Risiken
- Die Analyse der strategischen Risiken aus Geschäftsmodell und Branche
- Risikosteuerung und Methoden zur Risikobewältigung, Überwachung
- Implikationen von Risiken für die Unternehmensstrategie
- Beurteilung der Robustheit von Unternehmen
- Die Risikopolitik (Risikostrategie) als Teil der Unternehmensstrategie
Business Development, 2 Tage
Wachstumsfelder identifizieren, Märkte erschliessen, Geschäftsmodelle zukunftssicher gestalten
- Status quo analysieren und strategischen Handlungsbedarf erkennen
- Purpose, Mission, Vision und Entwicklungsziele definieren
- Kernkompetenzen sowie USP und UVP bestimmen
- Zielkunden, Kundenbedürfnisse und relevante Marktsegmente identifizieren
- Innovationsstrategien von inkrementellen bis zu disruptiven Ansätzen entwickeln
- Digital Readiness sicherstellen und die Transformation zum zukunftsfähigen Unternehmen gestalten
- Business-Eco-Systems aufbauen und weiterentwickeln
- Kooperationen und strategische Partnerschaften gezielt managen
- Business-Development-Strategien formulieren und überzeugend kommunizieren
- Das 3W1H-Rahmenwerk als Entwicklungsorientierung einsetzen
Innovation ohne Illusionen, 2 Tage
Kerngeschäft sichern. Zukunft gestalten. Beides gleichzeitig.
- Innovationsmanagement strategisch verankern und als Führungsaufgabe etablieren
- Innovationsanspruch von der Absichtserklärung zur verbindlichen strategischen Stossrichtung entwickeln
- Kerngeschäft sichern, neue Wachstumsfelder entwickeln und disruptive Optionen offenhalten
- Modelle der dualen und dreifachen Transformation auf das eigene Unternehmen übertragen
- Strukturen schaffen, in denen Exploration und Exploitation wirksam koexistieren
- Ambidextrie organisatorisch gestalten, ohne das Kerngeschäft oder neue Initiativen zu blockieren
- Innovationsvorhaben unter Unsicherheit fundiert budgetieren
- Freigabe-Modelle und Portfolio-Logiken für Investitionsentscheide einsetzen
- Innovationsportfolios balancieren, priorisieren und strategisch steuern
- Early Adopter gezielt gewinnen und zu Wachstumstreibern entwickeln
- Die Rolle der Führung bei Innovation, Markterschliessung und Wachstum stärken
Wahlmodule (für die detaillierten Inhalte bitte auf den Link klicken)
Kommunikations-Psychologie und Menschenkenntnisse, 2 Tage
Stimmig kommunizieren – authentisch und wirkungsbewusst führen
Ergebnisarchitektur für KMU, 2 Tage
Unternehmensergebnisse systematisch steigern – mit der Ergebnisarchitektur
Strategischer Unternehmensschutz, 2 Tage
Sicherheit und Krisenmanagement für Führungskräfte
KI als Business-Booster: Strategie, Chancen, Roadmap, 2 Tage
Für Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und Legal Counsel
E-Learnings
- Big Data – die Welt der Daten verstehen, 60 Minuten
- Design Thinking in der Praxis, 70 Minuten
- Die Grundlagen der OKR-Methode, 50 Minuten
- Gute Entscheidungen treffen, 60 Minuten
- Scrum – der Überblick, 80 Minuten
Nutzen
- Sie entwickeln tragfähige Unternehmensstrategien und überführen diese in klare, messbare Umsetzungsschritte.
- Sie erkennen strategische Chancen und Risiken frühzeitig und beziehen Unsicherheit fundiert in Ihre Entscheidungen ein.
- Sie erschliessen neue Geschäftsfelder, Märkte und Wachstumspotenziale systematisch.
- Sie verankern Innovation verbindlich in der Strategie und steuern Kerngeschäft, Wachstumsfelder und disruptive Optionen gleichzeitig.
- Sie gestalten geeignete Strukturen, Budgets und Portfolios für eine wirksame Strategie- und Innovationsarbeit.
- Sie setzen moderne Methoden und Instrumente direkt auf konkrete Herausforderungen Ihres Unternehmens um.
- Sie vertiefen mit dem Wahlmodul gezielt ein Thema, das zu Ihrer Funktion und Ihren aktuellen Aufgaben passt.
Anerkennungsstatus des Zertifikats
Dank der guten Reputation und dem hohen Bekanntheitsgrad ist die Anerkennung des Zertifikats in der Schweiz sehr hoch bzw. unbestritten. Das ZfU-Zertifikat wird seit vielen Jahren angeboten und immer den neuesten Herausforderungen der Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitenden angepasst. Bereits mehrere Hundert Teilnehmende haben den Namen dank hoher Zufriedenheit nach aussen getragen. Die meisten Teilnehmenden kommen auf Empfehlung, was zeigt, dass nicht nur die Anerkennung, sondern auch die Zufriedenheit der Teilnehmenden sehr hoch ist.
Damit das Zertifikat ausgestellt werden kann, müssen alle Seminartage vollständig besucht werden.
Nach Erhalt des Zertifikats sind die Teilnehmenden berechtigt, den Titel «Zertifizierte Strategie-Expertin ZfU» oder «Zertifizierter Strategie-Experte ZfU» zu tragen.
Termine & Orte
Das Strategie-Seminar: Entwicklung und Umsetzung der wirksamen Strategie
Strategisches Management
Business Development
Innovation ohne Illusionen
Kommunikations-Psychologie und Menschenkenntnisse
Ergebnisarchitektur für KMU
Strategischer Unternehmensschutz
KI als Business-Booster: Strategie, Chancen, Roadmap
Preis
Standardpreis: CHF 10549.00
Weitere Infos
Zielgruppe
Der Lehrgang richtet sich unter anderem an Fach- und Führungskräfte mit Strategieverantwortung, insbesondere an CEOs, Geschäftsleitungsmitglieder, Verwaltungsräte, Geschäftsinhaber, Business-Unit- und Profit-Center-Leiter, Manager aus Planungs- und Strategie-Abteilungen sowie Unternehmensentwickler.
Arbeitsmethode
Praxisorientierte Dozenten zeigen Ihnen ganzheitliche Vorgehensweisen bei der Erarbeitung und Umsetzung Ihrer Strategie; Kennenlernen von unterschiedlichen Methoden und deren Anwendungsmöglichkeiten, Arbeit und Diskussion von Praxisbeispielen, Impulsreferate sowie intensiver Austausch unter den Teilnehmenden.
Dauer der Weiterbildung
Die Ausbildungsdauer beträgt maximal 2 Jahre. Bitte beachten Sie, dass die E-Learnings vom Lehrgang ab dem Anmeldedatum für die Dauer von einem Jahr gültig sind.
Anmeldung
Die Termine und die Reihenfolge sind frei wählbar. Um das Zertifikat zu erlangen, ist die Absolvierung von mindestens 9 Seminartagen Bedingung.
Beim Buchen des gesamten Lehrgangs kosten 6 Module (9 Tage): CHF 10'549.00 statt CHF 13'710.00 bei Einzelbuchung.
Jeder zusätzliche Seminartag CHF 980.00 statt CHF 1'490.00 (weitere Seminare aus dem ZfU Programm).
Es ist auch möglich, nach dem Besuch eines der Module sich anschliessend für den Lehrgang anzumelden. Damit Sie vom kompletten Lehrgangspreis profitieren können, muss dieser gesamthaft gebucht werden.
Haben Sie bereits einzelne Seminare gebucht/absolviert und möchten nun den Lehrgang absolvieren? Melden Sie sich bei uns, wir unterbreiten Ihnen gerne ein spezielles Angebot.
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
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