Aufgaben delegieren

Delegieren ist mehr als «Mach mal!». 

Die Teilnehmenden erfahren, welche Aufgaben delegierbar sind und welche auf keinen Fall weitergegeben werden dürfen. Sie lernen, Anforderungsprofile zu entwickeln, um die jeweiligen Tätigkeiten passenden Mitarbeitenden zuweisen zu können. Im weiteren Verlauf werden die vier Stufen des Delegationsgesprächs vorgestellt. Die Teilnehmenden lernen ausserdem Rückdelegationen zu vermeiden und Abmachungen und Termine zu prüfen.

Themenschwerpunkte

• Welche Aufgaben sind delegierbar?
• Welche Aufgaben dürfen auf keinen Fall weitergegeben werden?
• Anforderungsprofile entwickeln
• Vier Stufen des Delegationsgesprächs
• Rückdelegationen

Nutzen

• Sie können delegierbare Aufgaben von nichtdelegierbaren Aufgaben unterscheiden.
• Sie lernen professionell delegieren durch richtiges Kommunizieren.
• Sie lernen Instrumente kennen, um delegierte Aufgaben zu überwachen.
• Sie können Rückdelegation erkennen und finden einen produktiven Umgang mit diesen.
• Sie können so delegieren, dass sich die Teammitglieder entwickeln können.

Teilnehmer

Das E-Learning richtet sich an Mitarbeitende, die zu Führungskräften entwickelt werden sollen sowie an erfahrene Führungskräfte mit dem Bedarf, nachhaltig delegieren zu lernen.

Arbeitsmethode

• Wissens-Check
• Moderierte Video Lectures
• Kernbotschaften
• Interaktive Elemente
• Spielszenen
• Animierte Erklärfilme
• Transferaufgaben

Sprache
Dieses E-Learning ist auf Deutsch, Englisch, Französisch und Spanisch verfügbar.

Preis
1-4 E-Learnings: CHF 105.00/Stück
5-9 E-Learnings: CHF 95.00/Stück
10-14 E-Learnings: CHF 85.00/Stück
15-19 E-Learnings: CHF 75.00/Stück
ab 20 E-Learnings: CHF 65.00/Stück

Für die Buchung mehrerer E-Learnings, bitten wir Sie, auf den Link zu klicken und das Formular an anmeldung@zfu.ch zu senden.

Unsere E-Learnings bieten wir auch als Inhouse-Schulung an. Melden Sie sich, wir unterbreiten Ihnen gerne ein spezielles Angebot.