Feedback geben unter Kolleginnen und Kollegen

Feedback ist ein wesentliches Instrument für die Steuerung der Zusammenarbeit in Teams. Trotzdem fällt es vielen Mitarbeitenden nicht einfach, sich gegenseitig Feedback zu geben. Feedback ist ein Geben und Nehmen, beides kann und muss man lernen.

Die Bedeutung von Feedback für die Persönlichkeitsentwicklung haben in den 70er-Jahren auch die beiden Sozialpsychologen Joseph Luft und Harry Ingram erkannt. Sie haben das sogenannte „Johari-Fenster“ entwickelt. Es zeigt, dass Selbst- und Fremdwahrnehmung sich unterscheiden. Es zeigt auch, dass durch Feedback der „blinde Fleck“ verkleinert und der Handlungsspielraum vergrössert werden kann. Positives Feedback führt in der Regel dazu, dass sich das angesprochene Verhalten stabilisiert und entwickelt. Es macht den Weg frei für teamförderliche Verhaltensänderungen.

Themenschwerpunkte

• Konstruktives Feedback
• Feedback von Kolleginnen und Kollegen annehmen
• Feedback-Regeln für den Geber und Nehmer 
• Peer-Feedback
• Persönliches Feedback erfragen und umsetzen

Nutzen

• Sie kennen die Regeln des konstruktiven Feedbacks und können diese umsetzen.
• Sie können persönliches Feedack erfragen, dieses annehmen und draus lernen.
• Sie beherschen die Feedback-Regeln für Geber und Nehmer.
• Sie können Peer-Feedback einsetzen und anwenden.

Teilnehmer

Mitarbeitende aller Hierarchiestufen, die in Teams arbeiten.

Arbeitsmethode

• Wissens-Check
• Moderierte Video Lectures
• Kernbotschaften
• Interaktive Elemente
• Spielszenen
• Animierte Erklärfilme
• Transferaufgaben
• Workbook

Sprache
Dieses E-Learning ist auf Deutsch, Englisch, Französisch und Spanisch verfügbar

Preis
1-4 E-Learnings: CHF 105.00/Stück
5-9 E-Learnings: CHF 95.00/Stück
10-14 E-Learnings: CHF 85.00/Stück
15-19 E-Learnings: CHF 75.00/Stück
ab 20 E-Learnings: CHF 65.00/Stück

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