Zertifizierte Change-Managerin / Zertifizierter Change-Manager ZfU
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Die Termine und die Reihenfolge sind frei wählbar.
Bitte wenden Sie sich für die Buchung an unsere Customer Care Center: anmeldung@zfu.ch oder 044 722 85 85.
Der erfolgreiche Weg, Veränderungen umzusetzen
«Die einzige Konstante im Leben ist die Veränderung» – dieses berühmte Zitat des griechischen Philosophen Heraklit hat auch nach 2500 Jahren nichts an Gültigkeit verloren.
Veränderungen haben die unterschiedlichsten Ursachen, sei es von aussen oder innen angestossen, das Ziel ist immer das gleiche: Adäquate Reaktion und erfolgreiche Umsetzung.
Leichter gesagt als getan. Veränderungen stossen schnell auf Widerstand, scheitern an vermeintlichen Hürden oder ungenügender Planung.
Der Lehrgang besteht aus den vier Modulen Change Management, Change Kommunikation, Leadership sowie Steuerrad der Transformation. Der praxisorientierte Zertifikats-Lehrgang bietet Ihnen die exzellente Möglichkeit, fundierte fachliche und methodische Kompetenzen für anspruchsvolle Veränderungsprozesse und -projekte zu erwerben.
Der aus 4 Modulen (11 Seminartage) und 4 E-Learnings bestehende Lehrgang wird mit einem Zertifikat abgeschlossen und richtet sich an den neusten Entwicklungen und Trends aus.
Die Reihenfolge der Module ist frei wählbar, der Start jederzeit möglich.
Change Management: Veränderungen erfolgreich umsetzen, 3 Tage
Veränderungen erfolgreich umsetzen mit Change Management – das kompakte Praxisseminar.
- Phasenmodelle und Beratungsansätze im Change-Management
- Change-Management als strategische Komponente
- Architektur und Masterplan – konkrete Praxisbeispiele
- Konkrete Interventionen und Tools
- Kommunikation im Change
Change Communication, 3 Tage
Kommunikation und Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen: Bewegend – klar – motivierend!
- Nutzen systematischer Change-Prozesse
- Individuelle Techniken der Kommunikation
- Gruppentechniken der Kommunikation
- Mitarbeitertypen im Change
- Intelligenter Kommunikationsmix
- Die 3 Erfolgsfaktoren im Change
- Communication Clinic
Ready for Transformation: Leadership für den digitalen Wandel, 3 Tage
Transformationale Führung für persönliches Wachstum, gestärkte Innovation und erfolgreiche digitale Transformation
- Neue Welten betreten
- Organisationen, Kultur und Werte
- Die Transformationsreise
- Königsdisziplin Leadership
- Instrumente der Transformation
- Gremien und Rollen
- Impulse für den Transformationsprozess
Steuerrad der Transformation, 2 Tage
13 Grundregeln für CEOs und C-Levels für mehr Performance bei Transformationen
13 Grundregeln der Transformation
- Zielbild & Mehrwert – am Anfang braucht es länger
- Ergebnisse als Transformationsmessfaktor – Sympathie ist später gefragt
- Neue Rahmenbedingungen – durch richtige Vorbereitung 50 bis 100 % Vermeidung der Fluktuation und kein Einbruch des Business
- Realismus & Risiko – Transformationen auf dem Next Level (Beispiele aussergewöhnlicher Transformationen)
- Wissen ist Macht – die richtigen Menschen zuerst ins Boot holen
- Reiseplan – plane sorgfältig, damit du auch einmal einen anderen Weg gehen kannst
- u.w.
E-Learnings
- Change Management – Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten, 60 Minuten
- Führen mit Empathie, 80 Minuten
- Transformationale Führung – Mitarbeitende motivieren und begeistern, 60 Minuten
- Typgerecht führen, 80 Minuten
Ist Ihr Wunschmodul nicht dabei? Gerne stellen wir das Programm nach Ihren Wünschen zusammen. Melden Sie sich einfach bei uns.
Nutzen
Im ZfU-Lehrgang «Zertifizierte/r Change-Manager/in ZfU» setzen Sie sich mit den wichtigen Komponenten des Change-Managements auseinander, damit aus Veränderungen Erfolge werden.
Wer in Veränderungen Chancen sieht und dem was war und ist, nicht nachtrauert, ist bereit für die Zukunft!
Blended learning
Die Präsenztrainings und die E-Learnings ergänzen sich perfekt. Die E-Learnings unterstützen Sie dabei, die in den Präsenzseminaren behandelten Themen und Inhalte nochmals Revue passieren zu lassen und der Vergessenskurve entgegenzuwirken. Aus der Verbindung der Präsenz-Seminare mit den dazu passenden digitalen Learning-Einheiten ergibt sich eine nachhaltige persönliche Weiterentwicklung.
Anerkennungsstatus des Zertifikates
Dank der guten Reputation und dem hohen Bekanntheitsgrad ist die Anerkennung des Zertifikats in der Schweiz sehr hoch bzw. unbestritten. Das Zertifikat wird seit vielen Jahren angeboten und immer den neuesten Herausforderungen der Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitenden angepasst. Bereits mehrere Hundert Teilnehmende haben den Namen dank hoher Zufriedenheit nach aussen getragen. Die meisten Teilnehmenden kommen auf Empfehlung, was zeigt, dass nicht nur die Anerkennung, sondern auch die Zufriedenheit der Teilnehmenden sehr hoch ist.
Damit das Zertifikat ausgestellt werden kann, müssen alle Seminartage vollständig besucht werden. Es gibt auf diesem hohen Niveau keine Prüfungen mehr.
Nach der Ausstellung des Zertifikats sind die Teilnehmenden berechtigt, den Titel «Zertifizierte Change-Managerin ZfU» oder «Zertifizierter Change-Manager ZfU» zu tragen.
Zielgruppe
Der Zertifikats-Lehrgang richtet sich an Führungskräfte und Manager aller Funktionen und Ebenen, interne Change-Agents, HR-Leiter, Projektleiter und leitende Mitarbeiter. Um in einem homogenen Teilnehmerkreis einen optimalen Lerntransfer sicherzustellen, können an diesem Seminar ausschliesslich Führungskräfte (keine Berater) teilnehmen.
Arbeitsmethode
Die Seminare sind mehrdimensional aufgebaut: Neben dem Referenteninput stehen vor allem praktische Übungen sowie Veränderungsprojekte der Teilnehmenden im Mittelpunkt. Zur Sicherstellung des Praxistransfers wird dem wechselseitigen Austausch besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Dadurch erhalten die Teilnehmenden vielfältige praktische Impulse und Vorschläge zur Gestaltung ihrer eigenen Change-Vorhaben.
Die Termine und die Reihenfolge sind frei wählbar. Bei Buchung des kompletten Lehrgangs kosten 4 Module (11 Tage) sowie 4 E-Learnings: CHF 11'990.00 statt CHF 16'390.00 bei Einzelbuchung. Es ist auch möglich, nach dem Besuch eines der Module sich anschliessend für den Lehrgang anzumelden.
Damit Sie vom Lehrgangspreis profitieren können, muss dieser im gesamten gebucht werden.
Haben Sie bereits einzelne Seminare gebucht/absolviert und möchten nun den Lehrgang absolvieren? Melden Sie sich, wir unterbreiten Ihnen gerne ein spezielles Angebot.
Dauer der Weiterbildung
Die Ausbildungsdauer beträgt maximal 2 Jahre.
Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
Katrin Greßer
Sie begleitet seit vielen Jahren erfolgreich ManagerInnen, UnternehmerInnen und Führungskräfte dabei, die Ressourcen zu bündeln, agil zusammenzuarbeiten, ein gemeinsames Führungsverständnis zu entwickeln und zu leben. Es geht darum, das eigene Umfeld agiler zu gestalten, um Zeit, Freiraum und Klarheit zu gewinnen, die Menschen und die Organisation in die gute Zukunft zu führen und die Transformation zu gestalten. «Ein Leuchtturm mit Power, von der Konzeption bis zur Umsetzung!» Richtungsweisend. Hochprofessionell. Inspirierend. Sie lebt und handelt nach der Maxime «Mut machen und Mut bewirken», sodass Menschen und Organisationen beflügelt in die Zukunft blicken können.
Rainer Niermeyer
Er ist ein renommierter Dozent an der Fachhochschule Köln sowie ein erfahrener Unternehmensberater, Management Coach und Speaker. Rainer Niermeyer war langjähriger Partner und Mitglied der Geschäftsleitung bei Kienbaum Management Consultants, wo er zahlreiche internationale Projekte im Bereich HR und PE leitete. Seine Expertise umfasst die Entwicklung von Führungskräften, Change Management und Diagnostik. Neben seiner beratenden Tätigkeit ist er ein gefragter Redner und gehört zu den Top 100 Rednern von Speakers Excellence und der German Speakers Association (GSA).
Dr. Rolf Schulz
Er gilt als einer der wesentlichen Experten, wenn es um Konfliktmanagement geht. Er ist als Konfliktcoach, Berater, Universitätsdozent und Buchautor tätig. Nach dem Studium der Sozial- und Verhaltenswissenschaften sowie der Sprachwissenschaft promovierte er in Kognitionspsychologie zum Thema «Entscheidungshandeln unter Zeitdruck». Bevor er in den Bereich Coaching, Training und Beratung wechselte, arbeitete er einige Jahre im Vertrieb als Führungskraft. Seit mehr als 25 Jahren unterstützt er mit seinem Team Unternehmen in den Bereichen Konfliktmanagement, Unternehmenstransformation und Führungskräfteentwicklung. Sein Buch «Toolbox zur Konfliktlösung» wurde Testsieger der Stiftung Warentest in der Kategorie Konfliktmanagement und erscheint aktuell in der 4. Auflage. Basierend auf diesem Buch finden seine hochwertigen Seminare statt. Er hat einen MBA, ist Master of Mediation und Master of Neuroscience. Im Bereich agiler Methoden ist er Professional Scrum Master I und OKR Master. Zudem lehrt er seit vielen Jahren an der Universität Augsburg (MBA Unternehmensführung) und an der European Business School, Rheingau, als wissenschaftlicher Leiter im Zertifikatskurs «Change-Beratung».
Anke van Beekhuis
Sie ist eine renommierte Expertin im Bereich Performance und Führung mit über 30 Jahren Berufserfahrung, davon 11 Jahre als Führungskraft und Managerin im internationalen Umfeld. Sie begleitet und berät Unternehmen bei Changeprozessen und der Entwicklung einer High-Performance Culture. Ihre Expertise umfasst auch die Implementierung von Gender Balance Culture sowie die Anwendung spezialisierter Analysetools wie dem «Gender Balance Performance Check» und dem «High-Performance Culture Check». Mit ihrem Unternehmen «theredhouse» ist sie seit 19 Jahren europaweit als systemische Beraterin und Coach für Führungskräfte tätig. Sie ist Autorin mehrerer Fachbücher erfahrene Vortragende, Moderatorin und Trainerin. Ihre fachlichen Qualifikationen umfassen eine technische Ausbildung im Maschinenbau, systemische Organisationsberatung, Coaching sowie Grossgruppenarbeit. Ihre Branchenerfahrung reicht von Industrie, IT und Medizintechnik bis hin zu Dienstleistungen, Versicherungen und Banken.
Ihre Ansprechpartner für fachliche Auskünfte
4 Module, 11 Tage, 4 E-Learnings
Tel | + 41 44 722 85 85 |
info@zfu.ch |
23.10.-25.10.2024 Change Communication, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 11.03.-13.03.2025 Change Management, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 18.03.-19.03.2025 Steuerrad der Transformation, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 02.04.-04.04.2025 Change Communication, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 04.06.-06.06.2025 Ready for Transformation: Leadership, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 10.09.-12.09.2025 Change Management, SeminarHotel am Ägerisee, Unterägeri 06.10.-07.10.2025 Steuerrad der Transformation, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 22.10.-24.10.2025 Change Communication, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 03.12.-05.12.2025 Ready for Transformation: Leadership, Hotel Panorama Resort, Feusisberg
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