Personalcontrolling ist die Voraussetzung für eine transparente, zielgerichtete und effiziente Personalarbeit. Nur mit der richtigen Planung können Sie Ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen: Sie setzen die richtigen Mitarbeitenden für die passende Stelle zur passenden Zeit und optimierten Kosten ein.
Lernen Sie in diesem Seminar, was ein modernes Personalcontrolling ausmacht. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die wichtigsten Methoden und Instrumente und optimieren Sie mit Hilfe der richtigen Kennzahlen Ihre Personalarbeit. Mit praktischen Handlungsempfehlungen und vielen Praxisbeispielen von Unternehmen sind Sie für den erfolgreichen Aufbau Ihres Personalcontrollings im Unternehmen bestens gewappnet.
Themenschwerpunkte
1. Tag
Grundlagen des Personalcontrollings
- Aufgabe des Personalcontrollings
- Welche rechtlichen Vorgaben sind zu beachten?
- Zeitersparnis durch wichtige organisatorische Vorarbeit
- Technische Voraussetzungen für ein optimales Personalcontrolling
Die Vorteile des Personalcontrollings effektiv nutzen
- Vorteile und Grenzen von Personalcontrolling
- Anwendungsmöglichkeiten von Personalcontrolling für die Organisation
Konkrete Kennzahlen und Kennzahlensysteme individuell gestalten
- Die richtigen Kennzahlen finden und anwenden
- Professioneller Aufbau und aktive Steuerung eines passenden Kennzahlensystems
- Sinnvolle Weiterentwicklung und mögliche Probleme
2. Tag
Erfolgreicher Einsatz in der Praxis
- Wertschöpfungsrechnungen
- Benchmarking
- Risikomanagement: Bedeutung, Einsatzmöglichkeiten, Kennzahlen
Personalplanung mit Hilfe von
- operativem Verfahren: Umsetzung und Vorgehen
- strategische Verfahren mit und ohne EDV-Einsatz
Neuere Entwicklungen für Ihr modernes Personalcontrolling:
- HR Analytics: Positionierung im Unternehmen, Best Practice Beispiele
- Din Iso Norm 30414
Nutzen
- In diesem Seminar erhalten Sie einen ersten Überblick über Ansätze und Instrumente des modernen Personalcontrollings und lernen, wie Sie die richtigen Kennzahlen für die Personalarbeit einsetzen.
- Sie lernen die operative und strategische Personalplanung kennen.
- Sie können Ihre Personalarbeit gezielt steuern, indem Sie die richtigen Kennzahlen auswählen.
- Sie können in der Folge in Ihrem Unternehmen die Zielerreichung von personalwirtschaftlichen Themen verbessern.
Teilnehmer
- Geschäftsführung
- Personalcontroller/-innen
- Personalleiter/-innen
- Personalreferenten/-innen
- Führungskräfte und Mitarbeitende aus den Bereichen Controlling und Personal
Seminarzeiten
1. Tag: 09:30 - 17:30 Uhr
2. Tag: 08:45 - 16:30 Uhr
Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
Dieses Online-Seminar wird mit unserer Schwesterfirma durchgeführt.
