
Zertifizierte Change-Managerin / Zertifizierter Change-Manager ZfU
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Die Termine und die Reihenfolge sind frei wählbar.
Bitte wenden Sie sich für die Buchung an unsere Customer Care Center: anmeldung@zfu.ch oder 044 722 85 85.
Der erfolgreiche Weg, Veränderungen umzusetzen
«Die einzige Konstante im Leben ist die Veränderung» – dieses berühmte Zitat des griechischen Philosophen Heraklit hat auch nach 2500 Jahren nichts an Gültigkeit verloren.
Veränderungen haben die unterschiedlichsten Ursachen, sei es von aussen oder innen angestossen, das Ziel ist immer das gleiche: Adäquate Reaktion und erfolgreiche Umsetzung.
Leichter gesagt als getan. Veränderungen stossen schnell auf Widerstand, scheitern an vermeintlichen Hürden oder ungenügender Planung.
Der Lehrgang besteht aus den drei Modulen Change Management, Change Kommunikation sowie Leadership. Der praxisorientierte Zertifikats-Lehrgang bietet Ihnen die exzellente Möglichkeit, fundierte fachliche und methodische Kompetenzen für anspruchsvolle Veränderungsprozesse und -projekte zu erwerben.
Der aus 3 Modulen (9 Seminartage) und 4 E-Learnings bestehende Lehrgang wird mit einem Zertifikat abgeschlossen und richtet sich an den neusten Entwicklungen und Trends aus.
Die Reihenfolge der Module ist frei wählbar, der Start jederzeit möglich.
Change Management: Veränderungen erfolgreich umsetzen, 3 Tage
Veränderungen erfolgreich umsetzen mit Change Management – das kompakte Praxisseminar.
- Management von Veränderungsprozessen
- Akteure und Rollen im Change-Prozess
- Agiles Change Management
- Wirksames Emotionsmanagement: Emotionen unterstützen Veränderungen
- Erfolgsfaktoren umsetzen und Fallstricke vermeiden
- Praktische Impulse und Tools
Change Communication, 3 Tage
Kommunikation und Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen: Bewegend – klar – motivierend!
- Nutzen systematischer Change-Prozesse
- Individuelle Techniken der Kommunikation
- Gruppentechniken der Kommunikation
- Mitarbeitertypen im Change
- Intelligenter Kommunikationsmix
- Die 3 Erfolgsfaktoren im Change
- Communication Clinic
Transformational Leadership: Digitalisierung . Transformation . Wachstum, 3 Tage
Durch transformationale Führung persönlich wachsen und die Innovationskraft stärken.
- Exzellente Strategien von Transformational Leadership: Erfolgreiches Führen in Zeiten von VUKA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität)
- Die Unternehmenskultur in Zeiten von Agilität: Fit für den Aufbruch
- Innovationskraft inmitten der Veränderung
- Wirksamkeit in der digitalen Führung: Vom «Change Gamer» zum «Game Changer»
- Besondere Stärke aus der eigenen Kompetenz und Kraft
- Ihre Leadership-Marke: Der Weg zum Transformational Leader
E-Learnings
- Change Management – Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten, 60 Minuten
- Führen mit Empathie, 80 Minuten
- Transformationale Führung – Mitarbeitende motivieren und begeistern, 60 Minuten
- Typgerecht führen, 70 Minuten
Ist Ihr Wunschmodul nicht dabei? Gerne stellen wir das Programm nach Ihren Wünschen zusammen. Melden Sie sich einfach bei uns.
Nutzen
Im ZfU-Lehrgang «Zertifizierte/r Change-Manager/in ZfU» setzen Sie sich mit den wichtigen Komponenten des Change-Managements auseinander, damit aus Veränderungen Erfolge werden.
Wer in Veränderungen Chancen sieht und dem was war und ist, nicht nachtrauert, ist bereit für die Zukunft!
Blended learning
Die Präsenztrainings und die E-Learnings ergänzen sich perfekt. Die E-Learnings unterstützen Sie dabei, die in den Präsenzseminaren behandelten Themen und Inhalte nochmals Revue passieren zu lassen und der Vergessenskurve entgegenzuwirken. Aus der Verbindung der Präsenz-Seminare mit den dazu passenden digitalen Learning-Einheiten ergibt sich eine nachhaltige persönliche Weiterentwicklung.
Anerkennungsstatus des Zertifikates
Dank der guten Reputation und dem hohen Bekanntheitsgrad ist die Anerkennung des Zertifikats in der Schweiz sehr hoch bzw. unbestritten. Das Zertifikat wird seit vielen Jahren angeboten und immer den neuesten Herausforderungen der Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitenden angepasst. Bereits mehrere Hundert Teilnehmende haben den Namen dank hoher Zufriedenheit nach aussen getragen. Die meisten Teilnehmenden kommen auf Empfehlung, was zeigt, dass nicht nur die Anerkennung, sondern auch die Zufriedenheit der Teilnehmenden sehr hoch ist.
Damit das Zertifikat ausgestellt werden kann, müssen alle Seminartage vollständig besucht werden. Es gibt auf diesem hohen Niveau keine Prüfungen mehr.
Nach der Ausstellung des Zertifikats sind die Teilnehmenden berechtigt, den Titel «Zertifizierte Change-Managerin ZfU» oder «Zertifizierter Change-Manager ZfU» zu tragen.
Teilnehmer
Der Zertifikats-Lehrgang richtet sich an Führungskräfte und Manager aller Funktionen und Ebenen, interne Change-Agents, HR-Leiter, Projektleiter und leitende Mitarbeiter. Um in einem homogenen Teilnehmerkreis einen optimalen Lerntransfer sicherzustellen, können an diesem Seminar ausschliesslich Führungskräfte (keine Berater) teilnehmen.
Arbeitsmethode
Die Seminare sind mehrdimensional aufgebaut: Neben dem Referenteninput stehen vor allem praktische Übungen sowie Veränderungsprojekte der Teilnehmenden im Mittelpunkt. Zur Sicherstellung des Praxistransfers wird dem wechselseitigen Austausch besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Dadurch erhalten die Teilnehmenden vielfältige praktische Impulse und Vorschläge zur Gestaltung ihrer eigenen Change-Vorhaben.
Die Termine und die Reihenfolge sind frei wählbar. Bei Buchung des kompletten Lehrgangs kosten 3 Module à je 3 Tage sowie 4 E-Learnings: CHF 9'890.00 statt CHF 11'790.00 bei Einzelbuchung. Es ist auch möglich, nach dem Besuch eines der Module sich anschliessend für den Lehrgang anzumelden.
Damit Sie vom Lehrgangspreis profitieren können, muss dieser im gesamten gebucht werden.
Haben Sie bereits einzelne Seminare gebucht/absolviert und möchten nun den Lehrgang absolvieren? Melden Sie sich, wir unterbreiten Ihnen gerne ein spezielles Angebot.
Dauer der Weiterbildung
Die Ausbildungsdauer beträgt maximal 2 Jahre.
Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.

Siegmar Nesch
Er begleitet seit 2020 Executives als Coach, Sparringspartner und Berater. Bis Ende 2019 wirkte er als Vorstand in einem Versicherungsunternehmen und verantwortete neben HR die IT und Unternehmensentwicklung des Unternehmens. Er begleitete und verantwortete mehr als 20 Veränderungsprojekte. Sowohl die Anforderungen an Führungskräfte als auch die Herausforderungen der digitalen Transformation sind ihm bestens vertraut. Sein aktuelles Buch «Führen mit Wert und Verstand» setzt sich mit den Herausforderungen wirksamer Führung in Zeiten der Transformation auseinander. Zudem hat er Lehraufträge an verschiedenen Hochschulen, u.a. zu den Themen Leadership und Digitale Transformation.

Rainer Niermeyer
Dozent an der FH Köln, selbstständiger Unternehmensberater, Management Coach und Speaker. Als langjähriges GL-Mitglied von Kienbaum leitete er zahlreiche internationale HR- und PE-Projekte und gehört zu den Top 100 Rednern von Speakers Excellence und der German Speakers Association (GSA).

Christian Sartorius
Er berät, trainiert und coacht in den Bereichen Self-Management, Leadership, Organisations- und Strategieentwicklung. Zu seinen Kunden zählen Unternehmen aus der Nahrungsmittel-, Energie-, Investitionsgüter- und Gesundheitsbranche, unter anderem: Lindt & Sprüngli, Swisscom, DHL Express, Groupe Mutuel und das Schweizerische Rote Kreuz. Er ist dipl. Masch.-Ing. ETH / Master of Science ETH, langjährige internationale Führungs-, Verkaufs-, Marketing- und Projektleitungs-Erfahrung. Sein Kernanliegen ist die Potenzial-Entwicklung von Firmen, Teams und Einzelnen.

Hans-Peter Bareth
Er bringt grosse Erfahrung als Geschäftsführer und Verwaltungsrat verschiedener Unternehmungen mit. Unter anderem war er CEO von Chrischona-Campus AG, Rimuss-Weinkellerei Rahm AG. Er hatte Managementpositionen in Verkauf und Marketing bei Valser Mineralquelle AG, Coca-Cola, Dropa Drogerien Management AG, Mettler Toldedo und Nikon AG inne. Seine Fachlichen Kompetenzen liegen hauptsächlich in der strategischen Unternehmensführung, Entwicklung von Geschäftsmodellen und Strategieumsetzung. Zudem verfügt er über grosse Erfahrung in Positionierung, Branding und Innovationsprozessen, aber auch Finanzmanagement wie Liquiditätsplanung, Budgetprozess, Rentabilität und Controlling. Ebenso verfügt er über grosses Wissen im Bereich Kultur-Entwicklung, Marktanalyse, Marktprozessen und Transformation.
Er hat das KMU Intensivstudium an der Uni St. Gallen absolviert und verfügt über Ausbildungen im Controlling, Marketing und Coaching. Nebst seiner Muttersprache, dem Schweizerdeutsch, spricht er fliessend Englisch, Französisch, Italienisch und Spanisch.
Ihre Ansprechpartner für fachliche Auskünfte


3 Module, 9 Tage, 4 E-Learnings
Tel | + 41 44 722 85 85 |
info@zfu.ch |
21.06.-23.06.2023 Transformational Leadership, SeminarHotel am Ägerisee, Unterägeri 27.09.-29.09.2023 Change Management, Hotel Sedartis, Thalwil 25.10.-27.10.2023 Change Communication, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 20.11.-22.11.2023 Transformational Leadership, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 13.03.-15.03.2024 Change Management, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 03.04.-05.04.2024 Change Communication, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 18.06.-20.06.2024 Transformational Leadership, Hotel Sedartis, Thalwil 25.09.-27.09.2024 Change Management, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 23.10.-25.10.2024 Change Communication, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 19.11.-21.11.2024 Transformational Leadership, Hotel Panorama Resort, Feusisberg
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