Change Management: Veränderungen erfolgreich umsetzen

Durchführung November 2022: Ausgebucht. Bitte melden Sie sich frühzeitig an, die Nachfrage nach diesem Seminar ist sehr hoch.

Permanenter und sprunghafter Wandel ist die neue Konstante in Unternehmen und Organisationen: Neues wird laufend durch Neueres abgelöst. Führungskräfte als auch Fachverantwortliche sind zunehmend gefordert, mehrere Veränderungsvorhaben parallel zu managen. Zusätzlich zum Tagesgeschäft gilt es, die digitale Transformation, neue Organisationskonzepte sowie Innovationsvorhaben umzusetzen. Was heute erfolgreiche Manager auszeichnet, ist dauerhafte strategische Veränderungsfähigkeit. Stärken Sie Ihre Handlungskompetenz, indem Sie Ihr Handlungsrepertoire erweitern und Ihre Change-Projekte auf Erfolgskurs bringen, getreu dem Motto «Raus aus dem Krisenmodus, hinein in den agilen Gestaltungsmodus».

Dieses Seminar funktioniert autonom oder als Bestandteil des Lehrganges Zertifizierte Change-Managerin / Zertifizierter Change-Manager ZfU.

Themenschwerpunkte

• Management von Veränderungsprozessen
  • Change, Transformation und Agilität
  • Veränderungstreiber: Krisen, Fusionen, Geschäftsmodelle & Co.
  • Blick auf den Gesamtprozess
  • Die 8 Diamanten erfolgreicher Veränderungsprozesse
  • Komplexität bewältigen
• Akteure und Rollen im Change-Prozess
  • Rollen klären und festlegen
  • Meine Wirksamkeit in der Change-Rolle steigern
  • Das agile Change-Team
  • Kollaboration und Kooperation in der Organisation verbessern
  • Erfolgreiches Stakeholder-Management implementieren
• Agiles Change Management
  • Das neue Change-Mindset
  • Partizipation und Netzwerke fördern
  • Positive Lernkultur im Change schaffen
  • Flexible Steuerungsinstrumente und agile Methoden einsetzen
• Wirksames Emotionsmanagement: Emotionen unterstützen Veränderungen
  • Sinn und Purpose in Zeiten disruptiver Veränderungen
  • Was treibt Menschen an? Veränderungsmotivation verstehen
  • Offene und verdeckte Ablehnung
  • Widerstände konstruktiv managen
  • Umgang mit Konflikten beherrschen
  • Resonanz in der Organisation erzeugen und steuern
• Erfolgsfaktoren umsetzen und Fallstricke vermeiden
  • Schlüsselfaktoren erfolgreicher Veränderungen
  • Kommunikationshighlights und Veränderungsgeschichten
  • Formelle und informelle Regeln: Die Unternehmenskultur steuert mit
  • Die 10 grössten Fallstricke und ihre Lösungen
  • Umgang mit Machtspielen in der Organisation
• Praktische Impulse und mehr als 50 Tools und Methoden
  • zur Kulturentwicklung
  • zu Kommunikation und Feedback
  • zum Emotionsmanagement
  • zur Rolle der Führungskraft
  • zum Konfliktmanagement
  • zu unterschiedlichen Change-Anlässen

Nutzen

• Sie erweitern Ihr persönliches Handlungsrepertoire.
• Sie stärken Ihre Rolle und Ihre Reputation in Change- und Transformationsvorhaben.
• Sie kennen die zentralen Erfolgsfaktoren erfolgreicher Change-Prozesse und können deren Stellhebel wirksam bedienen.
• Sie verknüpfen die Anforderungen moderner Organisationskonzepte und Führungsansätze mit Ihren Change-Prozessen.
• Sie sind für die emotionale Dynamik sensibilisiert und nutzen die Chancen konsequent.
• Sie sind in der Lage, heikle Situationen in Veränderungsvorhaben zu erkennen und proaktiv zu managen.
• Sie halten auch schwierige und komplexe Veränderungsprojekte stabil in der Erfolgspur.
• Sie gestalten die Zukunft Ihres Verantwortungsbereiches mutig und kreativ.

Teilnehmer

Dieses Seminar richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte aller Funktionen und Ebenen sowie an Projektleiter und leitende Mitarbeiter, die ihre Kompetenzen für das Change Management gezielt ausbauen wollen. Aufgrund der Erfahrungen des Seminarleiters sind auch Top-Führungskräfte angesprochen und eingeladen, am Praxiswissen für erfolgreiche Transformationen teilzuhaben.

Arbeitsmethode

Das Seminar ist mehrdimensional aufgebaut: Neben dem Referenteninput stehen vor allem praktische Übungen sowie Veränderungsprojekte der Teilnehmenden im Mittelpunkt. Zur Sicherstellung des Praxistransfers wird dem wechselseitigen Austausch besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Dadurch erhalten die Teilnehmenden vielfältige praktische Impulse und Vorschläge zur Gestaltung ihrer eigenen Change-Vorhaben.

Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr

Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.