Change Management: Veränderungen erfolgreich umsetzen

Permanenter und sprunghafter Wandel ist die neue Konstante in Unternehmen und Organisationen: Neues wird laufend durch Neueres abgelöst. Führungskräfte wie auch Fachverantwortliche sind zunehmend gefordert, mehrere Veränderungsvorhaben parallel zu managen. Zusätzlich zum Tagesgeschäft gilt es, die digitale Transformation, neue Organisationskonzepte sowie Innovationsvorhaben umzusetzen. Was heute erfolgreiche Manager auszeichnet, ist dauerhafte strategische Veränderungsfähigkeit. Stärken Sie Ihre Handlungskompetenz, indem Sie Ihr Handlungsrepertoire erweitern und Ihre Change-Projekte auf Erfolgskurs bringen.

Themenschwerpunkte

Phasenmodelle und Beratungsansätze im Change Management

• Fachberatung versus systemische Ansätze
• Von Lewin bis heute
• Gegenstromverfahren und Fleckenstrategie

Change Management als strategische Komponente

• Mobilisieren und Lernen
• Radikale Neupositionierung: Harte Schnitte und neues Wachstum
• Überleben sichern

Architektur und Masterplan – konkrete Praxisbeispiele

• Stufenlogik von Veränderungen
• Funktionen von Auftraggeber und Projektleitung
• Steuergruppe als Motor der Veränderung
• Arbeit mit dem Top-Management
• Dimensionen der Designelemente innerhalb des Masterplans

Konkrete Interventionen und Tools

• Visualisierung und Fragetechniken
• Paradoxe Interventionen
• Umgang mit Widerständen
• Grossgruppen-Methoden – Open Space, World-Café and more
• PUMA – Projekt-Umfeldanalyse

Kommunikation im Change

• Zentral und kaskadierend
• MA-Information: digital und analog
• Change-Story entwickeln
• Sounding-Board
• Die Wahrheit gut erzählt

Nutzen

• Sie erweitern Ihr persönliches Handlungsrepertoire.
• Sie stärken Ihre Rolle und Ihre Reputation.
• Sie kennen die zentralen Erfolgsfaktoren erfolgreicher Change-Prozesse und können deren Stellhebel wirksam bedienen.
• Sie sind für die emotionale Dynamik sensibilisiert und nutzen die Chancen konsequent.
• Sie sind in der Lage, heikle Situationen in Veränderungsvorhaben zu erkennen und entstehende Konflikte zu klären.
• Sie halten auch schwierige und komplexe Veränderungsprojekte stabil in der Erfolgsspur.
• Sie gestalten die Zukunft Ihres Verantwortungsbereichs mutig und kreativ.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte aller Funktionen und Ebenen sowie an Projektleiter und leitende Mitarbeiter, die ihre Kompetenzen für das Change Management gezielt ausbauen wollen. Aufgrund der Erfahrungen des Seminarleiters sind auch Top-Führungskräfte angesprochen und eingeladen, am Praxiswissen für erfolgreiche Transformationen teilzuhaben.

Arbeitsmethode

Das Seminar ist mehrdimensional aufgebaut: Neben dem Referenteninput stehen vor allem praktische Übungen sowie Veränderungsprojekte der Teilnehmenden im Mittelpunkt. Zur Sicherstellung des Praxistransfers wird dem wechselseitigen Austausch besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Dadurch erhalten die Teilnehmenden vielfältige praktische Impulse und Vorschläge zur Gestaltung ihrer eigenen Change-Vorhaben.

Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr
3. Tag: 08:30 - 16:00 Uhr

Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.