Change Management: Veränderungen erfolgreich umsetzen
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Veränderungen erfolgreich umsetzen mit Change Management – das kompakte Praxisseminar
Permanenter und sprunghafter Wandel ist die neue Konstante in Unternehmen und Organisationen: Neues wird laufend durch Neueres abgelöst. Führungskräfte als auch Fachverantwortliche sind zunehmend gefordert, mehrere Veränderungsvorhaben parallel zu managen. Zusätzlich zum Tagesgeschäft gilt es, die digitale Transformation, neue Organisationskonzepte sowie Innovationsvorhaben umzusetzen. Was heute erfolgreiche Manager auszeichnet, ist dauerhafte strategische Veränderungsfähigkeit. Stärken Sie Ihre Handlungskompetenz, indem Sie Ihr Handlungsrepertoire erweitern und Ihre Change-Projekte auf Erfolgskurs bringen, getreu dem Motto «Raus aus dem Krisenmodus, hinein in den agilen Gestaltungsmodus».
Dieses Seminar funktioniert autonom oder als Bestandteil des Lehrgangs «Zertifizierte Change-Managerin / Zertifizierter Change-Manager ZfU».
Themenschwerpunkte
- Management von Veränderungsprozessen
• Change, Transformation und Agilität
• Veränderungstreiber: Krisen, Fusionen, Geschäftsmodelle & Co.
• Blick auf den Gesamtprozess
• Die 8 Diamanten erfolgreicher Veränderungsprozesse
• Komplexität bewältigen - Akteure und Rollen im Change-Prozess
• Rollen klären und festlegen
• Meine Wirksamkeit in der Change-Rolle steigern
• Das agile Change-Team
• Kollaboration und Kooperation in der Organisation verbessern
• Erfolgreiches Stakeholder-Management implementieren - Agiles Change Management
• Das neue Change-Mindset
• Partizipation und Netzwerke fördern
• Positive Lernkultur im Change schaffen
• Flexible Steuerungsinstrumente und agile Methoden einsetzen - Wirksames Emotionsmanagement: Emotionen unterstützen Veränderungen
• Sinn und Purpose in Zeiten disruptiver Veränderungen
• Was treibt Menschen an? Veränderungsmotivation verstehen
• Offene und verdeckte Ablehnung
• Widerstände konstruktiv managen
• Umgang mit Konflikten beherrschen
• Resonanz in der Organisation erzeugen und steuern - Erfolgsfaktoren umsetzen und Fallstricke vermeiden
• Schlüsselfaktoren erfolgreicher Veränderungen
• Kommunikationshighlights und Veränderungsgeschichten
• Formelle und informelle Regeln: Die Unternehmenskultur steuert mit
• Die 10 grössten Fallstricke und ihre Lösungen
• Umgang mit Machtspielen in der Organisation - Praktische Impulse und mehr als 50 Tools und Methoden
• zur Kulturentwicklung
• zu Kommunikation und Feedback
• zum Emotionsmanagement
• zur Rolle der Führungskraft
• zum Konfliktmanagement
• zu unterschiedlichen Change-Anlässen
Nutzen
- Sie erweitern Ihr persönliches Handlungsrepertoire.
- Sie stärken Ihre Rolle und Ihre Reputation in Change- und Transformationsvorhaben.
- Sie kennen die zentralen Erfolgsfaktoren erfolgreicher Change-Prozesse und können deren Stellhebel wirksam bedienen.
- Sie verknüpfen die Anforderungen moderner Organisationskonzepte und Führungsansätze mit Ihren Change-Prozessen.
- Sie sind für die emotionale Dynamik sensibilisiert und nutzen die Chancen konsequent.
- Sie sind in der Lage, heikle Situationen in Veränderungsvorhaben zu erkennen und proaktiv zu managen.
- Sie halten auch schwierige und komplexe Veränderungsprojekte stabil in der Erfolgspur.
- Sie gestalten die Zukunft Ihres Verantwortungsbereiches mutig und kreativ.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte aller Funktionen und Ebenen sowie an Projektleiter und leitende Mitarbeiter, die ihre Kompetenzen für das Change Management gezielt ausbauen wollen. Aufgrund der Erfahrungen des Seminarleiters sind auch Top-Führungskräfte angesprochen und eingeladen, am Praxiswissen für erfolgreiche Transformationen teilzuhaben.
Arbeitsmethode
Das Seminar ist mehrdimensional aufgebaut: Neben dem Referenteninput stehen vor allem praktische Übungen sowie Veränderungsprojekte der Teilnehmenden im Mittelpunkt. Zur Sicherstellung des Praxistransfers wird dem wechselseitigen Austausch besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Dadurch erhalten die Teilnehmenden vielfältige praktische Impulse und Vorschläge zur Gestaltung ihrer eigenen Change-Vorhaben.
Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
Dr. Rolf Schulz
Er gilt als einer der wesentlichen Experten, wenn es um Konfliktmanagement geht. Er ist als Konfliktcoach, Berater, Universitätsdozent und Buchautor tätig. Nach dem Studium der Sozial-und Verhaltenswissenschaften sowie der Sprachwissenschaft promovierte er in Kognitionspsychologie zum Thema «Entscheidungshandeln unter Zeitdruck». Bevor er in den Bereich Coaching, Training und Beratung wechselte, arbeitete er einige Jahre im Vertrieb als Führungskraft. Seit mehr als 25 Jahren unterstützt er mit seinem Team Unternehmen in den Bereichen Konfliktmanagement, Unternehmenstransformation und Führungskräfteentwicklung. Sein Buch «Toolbox zur Konfliktlösung» wurde Testsieger der Stiftung Warentest in der Kategorie Konfliktmanagement und erscheint aktuell in der 4. Auflage. Basierend auf diesem Buch finden seine hochwertigen Seminare statt. Er hat einen MBA, ist Master of Mediation und Master of Neuroscience. Im Bereich agiler Methoden ist er Professional Scrum Master I und OKR Master. Zudem lehrt er seit vielen Jahren an der Universität Augsburg (MBA Unternehmensführung) und an der European Business School, Rheingau, als wissenschaftlicher Leiter im Zertifikatskurs «Change-Beratung».
Ein sehr spannendes Seminar, mit vielen Denkanstösse sowie informativen & praxisnahen Tools. Der Referent hat es geschafft in einem das Bedürfniss zu wecken, jetzt sofort mit dem Change Prozess loslegen zu wollen, ohne Angst vor Ablehnung und Widerstand.
Ich habe jede Minute in diesem Kurs geschätzt. Hervorragender Trainer mit reichhaltigem Methodenspektrum & ausgezeichnetem Fachwissen. Durch die interaktiven Simulationen wurde der Lehrinhalt sehr einprägsam und nachhaltig vermittelt. Fazit: Ausgezeichnet
Ein Muss für jeden Veränderungsprozess!
Mind öffnend, erstaunliche Zusammenhänge, brillant.
Eine wirklich runde Sache: gute Mischung aus Theorie, Praxis und Diskussion
Stimulierend, hilfreich, intensiv und extrem praxisorientiert
Treffend, kompetent, humorvoll
Umfangreich – fundiert – super!
Inspirierend – aufschlussreich – motivierend
Erwartung wurde vollständig erfüllt und sogar übertroffen
Ihre Ansprechpartner für fachliche Auskünfte
Seminar: 3 Tage
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13.03.-15.03.2024 Hotel Panorama Resort, Feusisberg 25.09.-27.09.2024 Hotel Panorama Resort, Feusisberg
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