Change Management: Veränderungen erfolgreich umsetzen

Wandel und Veränderung sind die Konstanten in Unternehmen und Organisa­tio­nen. Deshalb sind Führungskräfte gefordert, häufig mehrere parallele Prozesse in der Or­ganisation zu managen. Neben dem aktuellen Tagesgeschäft stehen oft gleich­zeitig Reorganisationen, Innovationsprojekte und die Implementierung anderer Verän­derun­gen auf dem Programm. Die Herausforderung besteht darin, Verände­rungsprojekte mit möglichst geringem Motivations- und Leistungsverlust in der Organisation umzu­setzen.

Themenschwerpunkte

• Der systematische Change Prozess: Erfolg und Nachhaltigkeit von Veränderungen signifikant steigern
• Veränderungswerkzeuge: Wirksame Tools und Interventionsmöglichkeiten beherrschen
• Der kompetente Change Manager: Das persönliche Handlungsrepertoire gezielt ausbauen
• Widerstände und Konflikte: Zielorientiert durch schwierige Phasen im Veränderungsprozess führen
• Effektives Emotionsmanagement: Commitment für Veränderungen und Innovationen herstellen

Nutzen

• Sie können Veränderungsprojekte systematisch planen und nachhaltig umsetzen.
• Sie kennen lösungsorientierte Vorgehensweisen und erhalten hilfreiche Tools.
• Sie erhöhen Ihre Handlungskompetenz zur Steuerung von Change Prozessen.
• Sie berücksichtigen die emotionale Dynamik bei den betroffenen Personen.
• Sie gehen mit verdeckten Prozessen bei Veränderungen offensiv um.
• Sie bauen eine wirksame Rollenstruktur und Veränderungsarchitektur auf.
• Sie können heikle Situationen proaktiv managen.
• Sie halten oder bringen Veränderungsprojekte auf Erfolgskurs.

Teilnehmer

Führungskräfte aller Ebenen, Unternehmer und Nachfolger und Projektleiter.

Die Teilnehmerzahl ist auf 14 Personen begrenzt.

Arbeitsmethode

Das Change Management Seminar realisiert eine dynamische Kombination von Simulation, Trainer-Input, Workshop und Beratung. Durch die interaktive Gestaltung sind ein vertiefender Erfahrungsaustausch mit umfangreichen Ableitungen für die Praxis sichergestellt.