Termin im Oktober 2024: Nur noch wenige Plätze verfügbar.
Bitte melden Sie sich frühzeitig an, die Nachfrage nach diesem Seminar ist hoch.
Führen Sie ohne Weisungsbefugnis? Dies ist nur eine vermeintlich schwache Position. Im Gegenteil – Sie haben gute Möglichkeiten, aus dieser Rolle heraus in hohem Masse Einfluss und Wirkung zu entfalten. Voraussetzung dafür sind bestimmte Kompetenzen im Bereich der eigenen Persönlichkeit, des Mindsets und im Verhalten.
Typische Kontexte für diese Anforderung sind: Projekt- und Entwicklungsteams, viele Gruppen- oder Teamleitungen, Key-Account-Teams, Matrixstrukturen oder laterale abteilungsübergreifende Organisationsformen. Dabei kommt es darauf an, spezifische Formen der Kooperation zu fördern und selbst zu realisieren.
Trainieren Sie Ihre persönliche Einflusswirkung und Überzeugungskraft anhand spezifischer Leadership-Tools für diese Anforderung.
Themenschwerpunkte
- Erfolgsfaktoren für laterale Führungskontexte
- Vertrauen und Lösungsorientierung stärken
- Umgang mit Druck
- Mit Einwänden und Widerständen konstruktiv umgehen
- Eigenverantwortlichkeit, Verbindlichkeit und Commitment herstellen
- Ziele emotional verankern
- Situatives Führen: Können und Wollen unterscheiden
- Bereitschaft für Kooperation stärken
- Kooperations- und Führungsgespräche führen
- Konflikte erkennen und deeskalieren
- Verbindliche Entscheidungen im Team treffen
- Machtsignale erkennen und abwehren
Nutzen
- Sie lernen praxisnahe Leadership-Tools kennen, die Sie in Ihrer Führungsrolle ohne Vorgesetztenfunktion stärken.
- Sie stärken Ihre persönliche Einflusswirkung und Überzeugungskraft, um andere für die Zusammenarbeit zu gewinnen.
- Sie stärken Ihre Fähigkeiten, komplexe Businessanforderungen und Konflikte in lateralen Situationen souverän zu bewältigen.
- Sie reflektieren Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungsbereiche als laterale Führungskraft.
- Sie erweitern Ihr persönliches Führungs-Repertoire gegenüber Mitarbeitenden, Kolleginnen und Kollegen, Entscheidern und Stakeholdern.
- Sie erfahren, wie Sie ohne formale Macht Verbindlichkeit und Commitment in Ihrem Team stärken.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihren Wirkungsgrad ohne disziplinarische Weisungsbefugnis ausbauen möchten.
Arbeitsmethode
Interaktives, auf direkte Anwendung fokussiertes Training mit modernsten Ansätzen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Fallbearbeitungen, Erfahrungsaustausch und Selbstreflexion.
Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 - 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr
23.10. - 24.10.2024 mit Dr. Tobias Heisig
23.04. - 24.04.2025 mit Dr. Alexander Wittwer
21.10. - 22.10.2025 mit Dr. Tobias Heisig
Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
