Sorglospaket für Führungspersönlichkeiten
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Die Termine und die Reihenfolge sind frei wählbar.
Bitte wenden Sie sich für die Buchung an unsere Customer Care Center: anmeldung@zfu.ch oder 044 722 85 85.
Das Sorglospaket für Führungspersönlichkeiten stärkt Sie in Schlüsselkompetenzen für effektive Mitarbeiterführung
Führungspersönlichkeit zu sein, ist nicht immer ganz einfach. Immer wieder bekommen Führungspersonen ganz schön Gegenwind. Veränderungsprozesse, Konflikte, unternehmerische Herausforderungen und anspruchsvolle Zeiten fordern viel ein. Komplexität, Dynamik und immer wieder Unsicherheiten sind nicht nur belastend, sondern verlangen viel von Führungspersonen ab.
Was erwarten Mitarbeitende von Ihnen als Führungsperson? Mitarbeitende suchen Orientierung, Verlässlichkeit, Struktur, Ordnung und Führungsstärke. Ihre Aufgabe ist es, für Klarheit und Leistungsorientierung zu sorgen, damit Ihr Team weiss, wie es unternehmerische Ziele eigenverantwortlich und motiviert erreichen kann.
Welche Führungskompetenzen und persönlichen Stärken werden benötigt, um diesem Anspruch gerecht zu werden? Welche Seminare unterstützen Sie dabei?
Um Ihnen die Suche nach den passenden Seminaren zu vereinfachen, haben wir für Sie das Sorglospaket für Führungskräfte zusammengestellt. Es umfasst 5 Seminare à je 2 Seminartagen, die darauf abzielen, Sie genau in diesen wesentlichen Fähigkeiten zu stärken und Ihnen Kenntnisse für eine effektive Mitarbeiterführung und Selbstführung zu vermitteln. Die Seminare sind so zusammengestellt, dass Sie mit dem Paket Ihre Führungsqualitäten verfeinern und vertiefen und sich als Persönlichkeit stärken. Die Seminare behandeln verschiedene Aspekte des Führungsalltags – von den Grundlagen moderner Führung über Sozialkompetenzen bis hin zur Denkpause.
Erfahren Sie, wie Sie als starke Führungspersönlichkeit dem Anspruch Ihrer Mitarbeitenden gerecht werden und Teams sicher durch die unterschiedlichsten Herausforderungen navigieren.
Tipp: Holen Sie sich das Sorglospaket ins Unternehmen. Details finden Sie hier.
Themenschwerpunkte
Mitarbeiterführung und Kommunikation
Das Führungsseminar - Moderne Führung in der Praxis
Das Seminar konzentriert sich auf die Vermittlung moderner Führungsprinzipien und -strategien. Es zielt darauf ab, Führungskräfte in ihrer Fähigkeit zu stärken, Teams effektiv zu leiten und zu motivieren. Der Nutzen des Seminars umfasst die Verbesserung der Führungskompetenzen, die Steigerung der Teamproduktivität und -zufriedenheit sowie die Entwicklung einer flexiblen und adaptiven Führungsstrategie, die den Herausforderungen des modernen Arbeitsumfelds gerecht wird.
Dauer: 2 Tage
Konsequent - Starke Führung von Mitarbeitenden
Durch klare Führung Eigenverantwortung und Orientierung stärken
Konsequent! fokussiert auf die Stärkung der Eigenverantwortung und Orientierung im Team durch klare Führung. Es lehrt, Konsequenz ohne Despotismus zu zeigen und sorgt für Klarheit und Leistungsorientierung. Der Nutzen des Seminars umfasst eine erhöhte Führungskonsequenz, verbesserte Mitarbeitermotivation und -verantwortung sowie gestärkte Sicherheit in unsicheren Zeiten.
Dauer: 2 Tage
Konfliktmanagement: Strategien und Tools zur Konfliktlösung
Das Seminar vermittelt Ihnen Fähigkeiten und Techniken, um Konflikte im beruflichen Umfeld effektiv zu erkennen und zu lösen. Der Nutzen dieses Seminars liegt in der Entwicklung einer konstruktiven Streitkultur, der Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten und der Förderung einer positiven Arbeitsatmosphäre, was letztendlich zur Steigerung der Teamproduktivität und -zufriedenheit beiträgt.
Dauer: 2 Tage
Selbstführung
Soft Skills Training für Führungskräfte
Diese 2 Tage zielen darauf ab, essenzielle Soft Skills und Führungstechniken zu erlernen, die authentische Durchsetzungskraft, effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz betonen. Zu den Schlüsselaspekten gehören die Entwicklung der Durchsetzungskraft, das Verständnis von Statussignalen, wertschätzende Positionierung mit konstruktiver Grenzsetzung, Impulskontrolle zur Emotionsregulierung und eine Überprüfung der eigenen Führung durch zentrale Führungspostulate. Diese Komponenten fördern eine starke, empathische und effektive Führungskultur.
Dauer: 2 Tage
Boxenstopp für Führungskräfte
Anhalten – Gedanken tanken – weiterfahren… wie immer?
Der Boxenstopp bietet eine einzigartige Gelegenheit, innezuhalten, Ihre Führungsmethoden zu reflektieren und neue Strategien zu entwickeln. Er konzentriert sich darauf, die Selbstwahrnehmung zu verbessern, Führungsstile anzupassen und effektivere Kommunikationstechniken zu erlernen, um die Leistung und das Wohlbefinden des Teams zu steigern.
Dauer: 2 Tage
Nutzen
Mit diesem Paket decken Sie die wichtigsten Faktoren in der Führung ab und treten als starke und selbstbewusste Führungspersönlichkeit auf. Sie werden nicht nur als souveräne Führungspersönlichkeit wahrgenommen, sondern verfügen über Durchsetzungsvermögen, Kompetenz im Umgang mit Herausforderungen und der Stärke der Selbstführung.
- Entwicklung effektiver Führungskompetenzen
- Verbesserung der Konfliktlösungsfähigkeiten
- Stärkung der Eigenverantwortung im Team
- Erhöhung der Mitarbeitermotivation und -engagement
- Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten
- Erlernen von Techniken zur Emotionsregulierung
- Förderung einer positiven und konstruktiven Streitkultur
- Einsatz effektiver Fragetechniken zur Mitarbeiterführung
- Reflexion und Anpassung des eigenen Führungsstils
- Förderung der Selbstwahrnehmung und -reflexion
- Entwicklung einer authentischen Durchsetzungskraft
- Verständnis und Anwendung von Pacing und Leading
- Konstruktives Setzen von Grenzen
- Nutzung von Impulskontrolle für bessere Entscheidungsfindung
- Überprüfung und Anpassung der Führungsmethoden anhand von Führungspostulaten
Zielgruppe
Führungspersonen, die Excellenz in der Führung erreichen wollen.
Arbeitsmethode
Interaktive, praxisorientiere Trainings im kleinen Rahmen für Persönlichkeiten, die Grosses erreichen wollen.
Ihre Investition
10 Seminartage CHF 10'900.00 (statt CHF 14'900.00 bei Einzelbuchung).
Konditionen
Die Termine und die Reihenfolge sind frei wählbar. Das Paket kann nur gesamthaft gebucht werden, es umfasst 5 Seminare à je 2 Seminartagen. Dieses Angebot ist nicht kumulierbar mit weiteren Angeboten oder Mehrfachbucherrabatten. Im Nachgang kann das Paket nicht gebucht werden. Haben Sie bereits 1 oder mehrere Seminare aus dem Paket absolviert und gebucht, erstellen wir Ihnen gerne ein Angebot. Um von den Sonderkonditionen des Sorglospakets profitieren zu können, ist das gesamte Kursgeld vor Antreten geschuldet. Bei Abbruch des Programms werden die bezogenen Seminartage zum Normalpreis berechnet. Eine Bearbeitungspauschale von CHF 800.00 wird abgezogen, bevor eine Rückerstattung stattfindet. Das Paket ist innerhalb von 18 Monaten zu absolvieren.
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
Beim Anmeldebutton finden Sie die Termine und Anmeldemöglichkeiten zu jedem Seminar. Die Reihenfolge können Sie frei wählen.
Sylvana Grabitzki-Hatch
Sie ist Fachbuchautorin, Executive-Coach und Trainerin für Self-Leadership.
Fachkompetenz und Empathie kennzeichnen ihre Zusammenarbeit mit Führungskräften aus Mittelstand und DAX-Konzernen. Ihre Methodik - inspiriert von den fundierten Wirkfaktoren für das Gelingen von Veränderungsprozessen - ist praxisnah, erfahrbar, spürbar und gleichzeitig strukturiert, mit einem klaren Fokus auf den Transfer in den Berufsalltag. In 15 Jahren Felderfahrung ist die Einsicht in ihr gereift, dass Entwicklung und Exzellenz möglich sind, wo Neugier auf Nutzen trifft.
Dr. Tobias Heisig
Er (Diplomtheologe, Diplompsychologe, certified management consultant BDU) ist seit 1993 als Berater, Trainer und Coach tätig. Nach seinen Studien an der Universität Tübingen absolvierte er verschiedene Ausbildungen im Bereich der systemischen und strategischen Beratung. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Umsetzung unternehmerischer Zielsetzungen in den Bereichen Führung, Vertrieb, Kooperation, Veränderungsprozesse, Leistungskultur, Verhandlungsführung und Selbstmanagement.
Sven Henze
Er ist Personalentwickler, Organisationsberater und zertifizierter Trainer (IHK). Seit vielen Jahren unterstützt er Führungskräfte darin, mehr innere Klarheit zu gewinnen, damit sie äusserlich konsequenter führen und klarer kommunizieren können. Vor seiner Selbstständigkeit trug er selbst langjährig Führungsverantwortung bei Organisationen unterschiedlicher Grösse und Ausrichtung, zuletzt als Geschäftsführer bei Europas grösstem Branchenverband. Sven Henze strebt danach, Menschen und Organisationen zu unterstützen, um neue Wege zu mehr Klarheit, Konsequenz und Zufriedenheit zu finden.
Dr. Esther Oberle
Sie versteht es, die Seminarteilnehmenden ab der ersten Minute abzuholen und inspirierende Denkanstösse zu vermitteln. Die studierte Psychologin ist für viele multinationale und nationale Unternehmen als Coach, Supervisorin und Teamentwicklerin auf allen Führungsebenen tätig. In dieser Funktion leitet sie Personalweiterbildungen, führt professionelle Assessments und Standortbestimmungen durch. Sie ist Dozentin, Verwaltungsrätin und Referentin an Kongressen im In- und Ausland. Ihr pragmatischer, klarer Ansatz überzeugt und die praxistauglichen Tipps und Tricks ermöglichen ein professionelles und reibungsloses Miteinander – im privaten Umfeld wie auch im Business. Dr. Esther Oberle ist Autorin des Buches «Survivalguide für die Seele», «Das Mieder der Frau Triebelhorn», publiziert regelmässig in Fachzeitschriften und ist Mitautorin der beiden Bücher «Sozialpsychiatrische Lernfälle Band 1 und Band 2».
Dr. Alexander Wittwer
Er ist Berater, Trainer und Coach sowie geschäftsführender Gesellschafter. Er studierte an den Universitäten Marburg und Freiburg und promovierte in Literaturwissenschaft. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Führung, Vertrieb, Kooperation, Change-Management, Leistungskultur, Verhandlungsführung und Selbstmanagement. Dr. Alexander Wittwer hat verschiedene Zusatzausbildungen in systemischer und strategischer Beratung abgeschlossen und arbeitet seit 1996 hauptberuflich in der Beratung. Er hat zahlreiche Publikationen zu Führung, Kooperation und Verhandlung verfasst.
Alexander Wurz
Er ist europaweit anerkannter Experte für Kommunikationstrainings, interkulturelles Management und Führungskräfteseminare. Er kennt die Interkulturalität aus Beruf und Privatleben. Er hat in 55 Ländern gelebt, gearbeitet oder sie bereist. Heute ist er selbstständiger Unternehmer und zu den Themen Führung, Management Performing und insbesondere interkulturelle Themen. Er war Director Europe & Middle East für BERLITZ CULTURAL CONSULTING, mit Sitz in Paris. Er arbeitete als Kundenberater bei der Dresdner Bank in Deutschland und lebte einige Jahre in Paris, wo er als Consultant und Management-Trainer tätig war. Alexander Wurz ist seit über 20 Jahren anerkannter Experte für Managementseminare und hat viele Beratungsprojekte für multinationale Unternehmen geleitet und zahlreiche Seminare für Führungskräfte in ganz Europa, Afrika und den USA gegeben. Herr Wurz ist Diplom-Kaufmann (FH) in «International Business Studies» der HTW Dresden (davon ein Jahr Auslandsstudium an der ESC Lille). Er hat ausserdem das Diplom des «Psychologischen Beraters» und ist zertifiziert für DISC (Success Insights). Er ist Mitwirkender an dem Buch «Deutsch-französische Geschäftsbeziehungen erfolgreich managen», (Breuer/de Bartha / Gabler Verlag, 2012), welches seit vielen Jahren der Klassiker in diesem Bereich ist. Deutsch ist seine Muttersprache. Er spricht ausserdem fliessend Französisch und Englisch. Alexander Wurz ist mit einer Französin verheiratet und lebt heute in Frankfurt und Paris.
Ihre Ansprechpartner für fachliche Auskünfte
10 Tage (5 Seminare zu je 2 Seminartagen)
Tel | + 41 44 722 85 85 |
info@zfu.ch |
23.10.-24.10.2024 Soft Skills Training für Führungskräfte, Hotel Sedartis, Thalwil 19.11.-20.11.2024 Boxenstopp für Führungskräfte, Hotel Belvoir, Rüschlikon 27.02.-28.02.2025 Boxenstopp für Führungskräfte, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 20.03.-21.03.2025 Konfliktmanagement, Hotel Sedartis, Thalwil 25.03.-26.03.2025 Konsequent - Starke Führung, Hotel Sedartis, Thalwil 08.04.-09.04.2025 Das Führungsseminar, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 23.04.-24.04.2025 Soft Skills Training für Führungskräfte, Hotel Sedartis, Thalwil 03.06.-04.06.2025 Das Führungsseminar, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 16.09.-17.09.2025 Das Führungsseminar, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 23.09.-24.09.2025 Konfliktmanagement, Hotel Sedartis, Thalwil 08.10.-09.10.2025 Konsequent - Starke Führung, Hotel Sedartis, Thalwil 23.10.-24.10.2025 Soft Skills Training für Führungskräfte, Hotel Sedartis, Thalwil 18.11.-19.11.2025 Boxenstopp für Führungskräfte, Hotel Panorama Resort, Feusisberg
Attraktive Rabatte für Mehrfachbuchungen
Bei gleichzeitigem Eingang mehrerer Anmeldungen gilt folgendes Rabattsystem:
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