Finance Business Partner besitzen die Fähigkeit, ihr Wissen und ihre Kenntnisse aus den Finanzen des Unternehmens so aufzubereiten und zu kommunizieren, dass sie als Grundlage und Unterstützung bei allen unternehmerischen Entscheiden einbezogen werden können. Dazu verfügen sie über breite Kenntnisse über die finanzielle und strategische Unternehmensführung. Sie sind wichtige und professionelle Sparringspartner für die Geschäftsleitung sowie den Verwaltungsrat.
Der Lehrgang besteht aus folgenden Modulen:
Strategische Neuausrichtung der Finanzorganisation für KMUs, 2 Tage
Schritte zur erfolgreichen Neuausrichtung des Finanz- und Controlling-Bereichs
- CFO Strategie
- Prozessarchitektur
- Digitalisierung der Systemlandschaft
- Rollenbilder und Kompetenzen
- Organisationsstruktur und organisatorische Eingliederung
Finanz- und Liquiditätsplanung, 2 Tage
Das Frühwarnsystem zur Sicherung Ihrer Zahlungsfähigkeit
- Herausforderungen der Finanzierung in Unternehmen
- Strukturelemente zum Aufbau der Finanzplanung
- Bildung von Cashflow-Strukturen
- Struktur der Finanzplanung in einer Unternehmensgruppe
- Die kurzfristige Liquiditätsplanung als Frühwarnsystem
- Aufbau einer Finanzplanung in MS Excel
Strategisches Risikomanagement, 1 Tag
Identifikation, Quantifizierung, Aggregation und Überwachung der wesentlichen Risiken
- Grundlagen: Unternehmertum in einer Welt mit Chancen und Gefahren
- Die wichtigsten Methoden im Umgang mit Chancen und Gefahren (Risiko)
- Implikationen von Risiken für die Unternehmensstrategie
Storytelling mit Zahlen, 1 Tag
Zahlen in Finanzen und Controlling zum Leben erwecken
- Storytelling im Controlling & Rechnungswesen: Bedeutung von Storytelling für die künftige Rolle des Controllings & Rechnungswesens
- Storytelling und Digitalisierung des Controllings & Rechnungswesens
- Dimensionen von Storytelling am Beispiel des Berichtswesens
- Berichtspräsentationen mit Geschichten und Bildern zum Leben erwecken
- Einbindung von Storytelling in die Berichtspräsentation
- Passende Geschichten und Bilder erzeugen Wirkung beim Zuhörer
Transformation zur agilen Organisation: Führungs- und Steuerungsmodell, 1 Tag
Mit praxiserprobten Impulsen Unternehmen nachhaltig agil aufstellen
- Das Prinzip der «geführten Selbststeuerung» sowie die Abgrenzung zu Kommando und Kontrolle und vollkommener Selbstorganisation
- Methoden zur Diagnose der Ausgangssituation
- Das Rahmenmodell zur Transformation
- Kultur-Transformation
- Steuerungsmodell Transformation
- Integration und Abfolge von Veränderungsschritten (Phase-in/Phase-out-Ansatz)
Die Reihenfolge der Module ist frei wählbar.
Anerkennungsstatus des Zertifikats
Dank der guten Reputation und dem hohen Bekanntheitsgrad ist die Anerkennung des Zertifikats in der Schweiz sehr hoch bzw. unbestritten. Das ZfU-Zertifikat wird seit vielen Jahren angeboten und immer den neuesten Herausforderungen der Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitenden angepasst. Bereits mehrere Hundert Teilnehmende haben den Namen dank hoher Zufriedenheit nach aussen getragen. Die meisten Teilnehmenden kommen auf Empfehlung, was zeigt, dass nicht nur die Anerkennung, sondern auch die Zufriedenheit der Teilnehmenden sehr hoch ist.
Damit das Zertifikat ausgestellt werden kann, müssen alle Seminartage vollständig besucht werden. Es gibt auf diesem hohen Niveau keine Prüfungen mehr.
Nach Erhalt des Zertifikats sind die Teilnehmenden berechtigt, den Titel «Zertifizierte Finance Business Partnerin ZfU» oder «Zertifizierter Finance Business Partner ZfU» zu tragen.
Nutzen
- Sie lernen eine praxisbewährte Methode zur erfolgreichen strategischen Implementierung des «Finance Business Partnering»-Konzepts.
- Sie erhalten ein Rahmenmodell zur Etablierung eines modernen Steuerungsansatzes.
- Sie kennen die wichtigsten Verfahren zur systematischen Identifikation von Risiken und wissen, welche wofür einsetzbar sind.
- Sie lernen Storytelling und dessen Methoden fokussiert auf Zahlen kennen.
- Sie können die Abfolge der Veränderungsschritte planen und umsetzen.
Zielgruppe
Dieser Zertifikatslehrgang ist Fachkräften mit mehreren Jahren Fachverantwortung oder Führung im Finanzbereich in Unternehmen vorbehalten. Grundvoraussetzung ist eine solide Ausbildung im Bereich Finanzen und Controlling.
Die Lehrgangskommission entscheidet über die Aufnahme in den Lehrgang. Die Einreichung des Lebenslaufes sowie ein Vorgespräch (telefonisch oder per Zoom) gehören zum Bewerbungsprozess.
Arbeitsmethode
Alle Seminare sind interaktiv auf die Praxis ausgerichtet und finden in kleinen Gruppen statt.
Dauer der Weiterbildung
Die Ausbildungsdauer beträgt maximal 2 Jahre.
Anmeldung
Die Termine und die Reihenfolge sind frei wählbar. Um das Zertifikat zu erlangen, ist die Absolvierung von allen Modulen Bedingung.
Beim Buchen des gesamten Lehrgangs kosten 5 Module (7 Tage): CHF 8'290.00 statt CHF 10'430.00 bei Einzelbuchung.
Jeder zusätzliche Seminartag kostet CHF 980.00 statt CHF1'490.00 (weitere Seminare aus dem ZfU-Programm).
Es ist auch möglich, nach dem Besuch eines der Module sich anschliessend für den Lehrgang anzumelden. Damit Sie vom kompletten Lehrgangspreis profitieren können, muss dieser gesamthaft gebucht werden.
Haben Sie bereits einzelne Seminare gebucht/absolviert und möchten nun den Lehrgang absolvieren? Melden Sie sich bei uns, wir unterbreiten Ihnen gerne ein spezielles Angebot.
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
